企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制與改進(jìn)策略研究 【任務(wù)書(shū)】

1、0畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)會(huì)計(jì)學(xué)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制與改進(jìn)策略研究一、研究目的和意義隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)集團(tuán)要想保持競(jìng)爭(zhēng)能力，不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要在集團(tuán)內(nèi)部建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體制和選擇適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理模式。對(duì)集團(tuán)企業(yè)而言健全的內(nèi)部控制及其有效的執(zhí)行將是影響集團(tuán)成敗的重要因素。企業(yè)集團(tuán)相對(duì)于單個(gè)法人企業(yè)而言，資本控制與信息控制是集團(tuán)內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)。如果這兩個(gè)控制點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)沒(méi)有控制好，或使內(nèi)部控制制度流于形

2、式，將直接影響集團(tuán)的生存和發(fā)展。以企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制為論題，希望該論文對(duì)如何改進(jìn)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制研究起到一定的借鑒作用。因此完善企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)重要課題，該課題研究旨在奠定集團(tuán)內(nèi)部控制研究的理論基礎(chǔ)，促進(jìn)我國(guó)集團(tuán)內(nèi)部控制研究的發(fā)展，使企業(yè)更加的重視內(nèi)部控制管理，優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。二、主要研究?jī)?nèi)容主要包括以下內(nèi)容：一、緒論（研究背景、研究意義）。二、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制的一般理論。三、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部

3、控制的實(shí)證研究（包括存在的問(wèn)題與改進(jìn)的建議）。四、結(jié)論與展望。三、實(shí)施方案（調(diào)研、實(shí)習(xí)方案，進(jìn)度安排等）實(shí)施方案：實(shí)施方案：論文研究重點(diǎn)是針對(duì)億城集團(tuán)的實(shí)際情況，從集團(tuán)的內(nèi)部控制理論出發(fā)，并提出改進(jìn)策略研究的措施。主要將通過(guò)中國(guó)期刊網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)、學(xué)校圖書(shū)館等地方查找相關(guān)的文獻(xiàn)；關(guān)于文中的一些數(shù)據(jù)資料主要通過(guò)集團(tuán)年報(bào)獲得。進(jìn)度安排：進(jìn)度安排：第6學(xué)期第19周至第7學(xué)期第2周：完成畢業(yè)論文選題。第7學(xué)期第45周：完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開(kāi)題

4、，完成詳細(xì)提綱。第7學(xué)期第811周：寫(xiě)作畢業(yè)論文，完成初稿。1第7學(xué)期第1216周：修改、完善畢業(yè)論文。第7學(xué)期第1617周：進(jìn)一步修改畢業(yè)論文。畢業(yè)論文定稿、上交。第7學(xué)期第1819周；畢業(yè)論文答辯。四、推薦閱讀文獻(xiàn)[1]吳水澎，陳漢文，邵賢弟企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展與啟示[J]會(huì)計(jì)研究，2000(5)[2]袁寧企業(yè)集團(tuán)成因研究——基于分工和專(zhuān)業(yè)化角度的分析[D]西安：西北大學(xué)，2003[3]張知企業(yè)集團(tuán)母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[