企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營(yíng)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證分析【開題報(bào)告】

1、開題報(bào)告開題報(bào)告企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營(yíng)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營(yíng)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證分析一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義：研究意義：企業(yè)社會(huì)責(zé)任是當(dāng)今國(guó)內(nèi)外熱議的話題。隨著低碳經(jīng)濟(jì)的提出，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行又被提升一個(gè)高度。因此國(guó)家呼吁企業(yè)在自身素質(zhì)提升的同時(shí)，以社會(huì)主人翁的地位來(lái)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。然而對(duì)于企業(yè)價(jià)值的衡量，眾多企業(yè)都是以經(jīng)營(yíng)績(jī)效來(lái)衡量。正確定義經(jīng)營(yíng)績(jī)效有助于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的提升。企業(yè)價(jià)值最大化和股東權(quán)益最大化是兩項(xiàng)不錯(cuò)

2、的指標(biāo)，但有必要繼續(xù)優(yōu)化兩者的關(guān)系。由于處于后金融時(shí)代，對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的研究很有現(xiàn)實(shí)意義，有助于企業(yè)向資源節(jié)約型和環(huán)境友好型方向轉(zhuǎn)變。預(yù)期目標(biāo)：預(yù)期目標(biāo)：本論文將通過(guò)回歸分析法來(lái)分析經(jīng)營(yíng)績(jī)效與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系，力求找到一個(gè)突破口來(lái)衡量社會(huì)責(zé)任，并準(zhǔn)確定義社會(huì)責(zé)任的概念，并把社會(huì)責(zé)任細(xì)化為幾個(gè)方面，然后分析各個(gè)方面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效影響的重要性。最后本文將通過(guò)一個(gè)上市公司的案例來(lái)發(fā)現(xiàn)其問(wèn)題，并結(jié)合相關(guān)性分析結(jié)論。和同類企業(yè)比較來(lái)找出其

3、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，然后提出一些針對(duì)性的建議。2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概述企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概述“企業(yè)社會(huì)責(zé)任之父”的BowenH.R（1953）認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任包含“企業(yè)人要按照社會(huì)普遍認(rèn)可的目標(biāo)和價(jià)值觀來(lái)追求相關(guān)的政策，并作相應(yīng)的決策，和遵循相關(guān)的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)”。在著名的“貝利—多德論戰(zhàn)”中，Levitt（1958）認(rèn)為企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是一種危險(xiǎn)的行為。鄭啟福（2008）認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在為股東追求利潤(rùn)最大化的同時(shí)

4、，應(yīng)該考慮企業(yè)內(nèi)外相關(guān)人的利益，以獲得在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等諸多領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的能力。衡量其標(biāo)準(zhǔn)主要是基于人權(quán)和勞工權(quán)利的，包括下列領(lǐng)域內(nèi)的最低要求：①公司不應(yīng)使用或支持使用童工；②公司不得對(duì)員工使用或支持使用強(qiáng)迫性勞動(dòng)；③公司應(yīng)給員工提供安全、健康的工作環(huán)境；④公司應(yīng)尊重員工結(jié)社自由和集體談判權(quán)；⑤公司不得對(duì)員工有任何性質(zhì)的歧視；⑥公司不得從事或支持懲戒性措施，不得對(duì)員工體罰、精神或肉體脅迫以及言語(yǔ)侮辱；⑦公司應(yīng)遵守員工工作時(shí)間的規(guī)定；

5、⑧公司應(yīng)保證達(dá)到最低工資標(biāo)準(zhǔn)；⑨公司應(yīng)制定社會(huì)責(zé)任和勞動(dòng)條件的政策。牛向春、李天勇、戴維陽(yáng)（2009）認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一個(gè)整體的概念，就層次而言，不同層次的要求也有所不同。企業(yè)2研究中認(rèn)為基本社會(huì)責(zé)任維度所占的相關(guān)系數(shù)最大，其次是中級(jí)社會(huì)責(zé)任，最后是高級(jí)社會(huì)責(zé)任，這也間接的證實(shí)了民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任按層次性可劃分為基本社會(huì)責(zé)任、中級(jí)社會(huì)責(zé)任和高級(jí)社會(huì)責(zé)任三個(gè)維度的結(jié)論。梁大為（2010）認(rèn)為在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，對(duì)其財(cái)

6、務(wù)績(jī)效的提高具有正面作用。綜上所述，各位學(xué)者專家已經(jīng)對(duì)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的研究作出很大的貢獻(xiàn)。他們?yōu)樵摲矫嫜芯慷x了許多樣本，也為兩者的關(guān)系做了全面的定義。鑒于以上專家的研究成果和結(jié)合我國(guó)目前的國(guó)情。我們不難發(fā)現(xiàn)在后金融時(shí)代，以及改革開放的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我國(guó)企業(yè)有必要向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型方向轉(zhuǎn)變。在如今這個(gè)特定環(huán)境，我們更需要挖掘兩者潛在的關(guān)系。如今是一個(gè)非常好的契機(jī)，我們可以借鑒外國(guó)企業(yè)的案例，吸取精華，去其糟粕。本文將在各位專家學(xué)者研

7、究的基礎(chǔ)上，通過(guò)行業(yè)數(shù)據(jù)分析來(lái)找出企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系。3.參考文獻(xiàn)[1]喬治斯蒂納，約翰斯蒂納《企業(yè)、政府與社會(huì)》[M]北京：華夏出版社，2002[2]袁昊，夏鵬，趙卓麗承擔(dān)社會(huì)責(zé)任未必影響公司發(fā)展——從企業(yè)社會(huì)責(zé)任指向談企業(yè)社會(huì)責(zé)任與績(jī)效關(guān)系[J]華東經(jīng)濟(jì)管理，2004（6）[3]唐小蘭企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的相關(guān)性研究[D]湖南：湖南大學(xué)，2007[4]鄭啟福SA8000對(duì)我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的影響與啟示[J]河南工業(yè)大學(xué)

8、學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2008（4）[5]李宏旺企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的相關(guān)性研究[J]商業(yè)時(shí)代，2008（8）[6]高勇強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中的困惑[J]當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理，2009（2）[7]牛向春，李天勇，戴維陽(yáng)我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展與實(shí)現(xiàn)途徑研究[J]中國(guó)科技信息，2009（23）[8]禮丹萌民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響[D]吉林：吉林大學(xué)，2009[9]邵君利企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響——根據(jù)中國(guó)化學(xué)制品行業(yè)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)

9、[J]審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究，2009（1）[10]李紀(jì)明資源觀視角下企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效研究[D]浙江：浙江工商大學(xué)，2009[11]金樂(lè)琴，潘登科企業(yè)社會(huì)責(zé)任視角下的食品安全分析[J]石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（2）[12]梁大為基于利益相關(guān)者的企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的實(shí)證研究[J]經(jīng)濟(jì)師，2010（2）[13]BowenH.R.SocialResponsibilityoftheBusinessman[M].NewYk:Harp&R