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1、臨海中小網(wǎng)吧未來經(jīng)營策略的研究I畢業(yè)論文畢業(yè)論文（20_20__屆）屆）臨海中小網(wǎng)吧未來經(jīng)營策略的研究臨海中小網(wǎng)吧未來經(jīng)營策略的研究所在學(xué)院商學(xué)院專業(yè)班級工商管理學(xué)生姓名學(xué)號指導(dǎo)教師職稱完成日期年月日臨海中小網(wǎng)吧未來經(jīng)營策略的研究IIIAbstractTherapiddevelopmentofChinasInterpersonalterminalaswasthedevelopmentoftheInterindustrytopromote
2、Intercafeindustryisfacinganembarrassingsituation.HowdothosewhohavetheirownwkaccessequipmenttoIntercafescontinuetochoosepublicconsumptionisthatallownersofIntercafesfacingthebiggestchallenge.Inonesmallcafeshavetofaceamedir
3、ectquestion“chainofIntercafes.“ChainoperationsbrsharestardizemanagementtheadvantagesofscaleobviouslyisatrendinthedevelopmentofIntercafes.HowstrongthefcesofmanyofthesmallchainofcafesbarsattractmecustomersamongasmallInterc
4、afeownerstothinkaboutalltheproblems.EasternZhejiangLinhaiisacommonmediumsmallcitieswherelikethe“hotbar“sothatthecomputer150underthestagetherearedozensofIntercafes.Thereare67cafesinthesameblock.Butthehotbarrunsthebestbusi
5、ness.ThispaperwillfocusoperationmanagementofIntercafessmallbarsofhowtograsptheeverchangingcustomerbaseunderstcompetitsestablishtheirownbusinessstrategyofIntercafestosurviveinthecrackspowerfulsuchapurpose.“Hotbar“asapopul
6、arculturalentertainmentcentersishowtobettertargetcustomergroupstoprovidebetterservicebutalsohowthroughvariousmeansintheeyesofgovernmentdepartmentsthepublictobuildtheirownuniqueimagehowtoexplebars’potentialprovidingvaluea
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