銀行管理層薪酬結(jié)構(gòu)與銀行績效相關(guān)性研究.pdf

1、本文系統(tǒng)闡述了薪酬理論的基本原理，對比分析了中外銀行管理層薪酬結(jié)構(gòu)與銀行績效的相關(guān)性，發(fā)現(xiàn)我國銀行管理層的薪酬結(jié)構(gòu)與銀行績效的相關(guān)性不強，存在著我國銀行管理層薪酬結(jié)構(gòu)不合理，激勵形式單一，水平明顯偏低的特點；因此，得出我國銀行業(yè)必須加大薪酬機制改革，改變現(xiàn)有不合理的薪酬結(jié)構(gòu)，增強我國銀行管理層薪酬結(jié)構(gòu)與銀行績效的相關(guān)性，從而糾正高管人員的短視心理，激發(fā)工作積極主動性。另一方面，股票期權(quán)激勵能改變我國傳統(tǒng)的僵化薪酬分配方式，但由于我國的證

2、券市場效率較低，大多數(shù)銀行的產(chǎn)權(quán)治理結(jié)構(gòu)不完善，稅收、會計、法律制度不健全這些內(nèi)外部環(huán)境的制約，將使股票期權(quán)的激勵效率大打折扣，因此，在我國的銀行業(yè)中實施這一激勵方案必須走中國化的道路。 對中外銀行管理層的薪酬結(jié)構(gòu)與銀行績效的關(guān)系進行了相關(guān)性分析，并對我國銀行實施長期激勵機制的方案進行詳細的探討，設(shè)計了符合現(xiàn)實客觀條件的可行方案。相信隨著證券市場，金融機制和法律章程的發(fā)展健全，這種激勵方式將對我國銀行的人才管理，薪酬改革，機制健