上海綠源公司燈飾配送中心功能定位及發(fā)展策略-文獻(xiàn)綜述

1、1文獻(xiàn)綜述上海綠源公司燈飾配送中心功能定位及發(fā)展策略上海綠源公司燈飾配送中心功能定位及發(fā)展策略上海綠源電器有限公司是一家燈飾制造企業(yè)，公司產(chǎn)品以節(jié)能燈為主，占公司銷量的60%，其次就是電工還有家具產(chǎn)品，像開關(guān)，轉(zhuǎn)換器，吸頂燈等等。公司內(nèi)部采用CRM管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理配送，倉(cāng)儲(chǔ)，生產(chǎn)計(jì)劃。公司的物流都是承包給其他的貨運(yùn)公司的，快遞方面一般都是和順風(fēng)或者天天合作。但隨著經(jīng)濟(jì)高速的發(fā)展，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來越強(qiáng)烈，上半年，浙江的斌翔節(jié)能燈首先吹起

2、了價(jià)格戰(zhàn)的號(hào)角，以成本價(jià)的價(jià)格把市場(chǎng)攪亂，迅速的占領(lǐng)了江，浙，滬一部分的中低端市場(chǎng)，高端市場(chǎng)也受到相應(yīng)的沖擊，上海綠源也因此失去了不少分銷商，和市場(chǎng)份額。早在一年前，公司的內(nèi)部已提出組建自己的燈飾配送中心，因?yàn)楣緵]有自己的物流，一般貨運(yùn)都是委托其他物流公司，物流成本一直高居不下，導(dǎo)致價(jià)格很難在市場(chǎng)上取得優(yōu)勢(shì)。燈飾在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展有20多年了，生產(chǎn)的工藝還有技術(shù)都已成熟，所以很難在這里面再降低成本，所以物流就成為了新的突破點(diǎn)，公司也因此在

3、半年前就開始建設(shè)自己的配送中心。國(guó)外在物流以及物流配送研究方面起步相對(duì)較早，目前己取得了不小的成就。如美國(guó)、日本和歐洲一些發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)已基本上構(gòu)筑起了不同層次的物流配送體系。在歐洲諸國(guó)，尤其是德國(guó)，物流配送是指按照用戶的訂貨要求，在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分貨、配貨以后，將配好的貨物送交收貨人的活動(dòng)。德國(guó)的物流配送產(chǎn)業(yè)是第二次世界大戰(zhàn)以后，隨著現(xiàn)代科技的興起和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展而逐步發(fā)展起來的。特別是近10年來，德國(guó)的物流配送己經(jīng)擯棄了商品從產(chǎn)地到銷地的

4、傳統(tǒng)配送模式，基本形成了商品從產(chǎn)地到集散中心，從集散中心(有時(shí)通過不止一個(gè)集散中心)到達(dá)最終客戶的現(xiàn)代模式。走遍德國(guó)，可以說德國(guó)的物流配送已經(jīng)形成了以最終需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)代化交通和高科技信息網(wǎng)絡(luò)為橋梁，以合理分布的配送中心為樞紐的完備的運(yùn)行系統(tǒng)。在總結(jié)德國(guó)零售業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)時(shí)可以看出德國(guó)是十分重視按照連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和特點(diǎn)來規(guī)劃配送中心的，往往是在建店的同時(shí)就考慮到了配送中心的建設(shè)布局。我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，物流業(yè)起步較晚、水平低。20世

5、紀(jì)70年代以前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中幾乎沒有使用過“物流”一詞，但物流各環(huán)節(jié)的運(yùn)作很早就3合理化。綜上所述，國(guó)內(nèi)外的專家學(xué)者對(duì)物流的發(fā)展以及配送中心管理中產(chǎn)生的問題都提出了自己的見解，也給出一些方法。縱觀國(guó)內(nèi)外物流的發(fā)展，國(guó)外的物流發(fā)展要成熟許多，國(guó)內(nèi)經(jīng)過近些年的發(fā)展，也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在物流信息化方面，國(guó)外的物流公司應(yīng)用信息化程度較高，因此物流效率也較高；國(guó)內(nèi)現(xiàn)在還只有實(shí)力比較強(qiáng)的大的物流公司運(yùn)用的較好，一些中小物流公司的物流信息化管理還

6、有待加強(qiáng)。因此，物流企業(yè)只有利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和先進(jìn)的設(shè)施，開發(fā)適合企業(yè)自身實(shí)際的物流管理信息系統(tǒng)，實(shí)行信息化管理，才能跟上企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的步伐，才能與國(guó)際接軌，才能在全球經(jīng)濟(jì)一體化的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得客戶，發(fā)展壯大。參考文獻(xiàn)[1]胡燕祝呂宏義.物流配送中心的規(guī)劃與管理[J].包裝工程2007(05).[2]余凱.配送中心發(fā)展前景展望[J].福建改革1996(03).[3]倪士芬.試談物流配送中心的發(fā)展建設(shè)[J].商品儲(chǔ)運(yùn)與養(yǎng)護(hù)1998(01

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