上海綠源公司燈飾配送中心功能定位及發(fā)展策略【開題報告】

1、開題報告開題報告上海綠源公司燈飾配送中心功能定位及發(fā)展策略上海綠源公司燈飾配送中心功能定位及發(fā)展策略一、立論依據(jù)1.研究意義、預期目標上海綠源電器有限公司是一家燈飾制造企業(yè)，公司產品以節(jié)能燈為主，占公司銷量的60%，其次就是電工還有家居產品，像開關，轉換器，吸頂燈等等。公司內部采用CRM管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理配送，倉儲，生產計劃。公司的物流都是承包給其他的貨運公司的，快遞方面一般都是和順風或者天天合作。但隨著經濟高速的發(fā)展，市場的競爭已經越來

2、越強烈，上半年，浙江的斌翔節(jié)能燈首先吹起了價格戰(zhàn)的號角，以成本價的價格把市場攪亂，迅速的占領了江、浙、滬一部分的中低端市場，高端市場也受到相應的沖擊，上海綠源也因此失去了不少分銷商，和市場份額。早在一年前，公司的內部已提出組建自己的燈飾配送中心，因為公司沒有自己的物流，一般貨運都是委托其他物流公司，所以物流成本一直高居不下，導致價格很難在市場上取得優(yōu)勢。燈飾在中國已經發(fā)展有20多年了，生產的工藝還有技術都已成熟，所以很難在這里面再降低成

3、本，所以物流就成為了新的突破點，但當時由于這個方案的前期投入成本過高，所以公司也只是把這個方案當做一種假設，并不對此投入精力。但現(xiàn)在市場的形式越來越嚴峻，還有其他貨運的公司運輸?shù)牟粚I(yè)導致不少的燈飾的損壞，組建燈飾配送中心的方案已成為一種可能。2.國內外研究現(xiàn)狀國外在物流以及物流配送研究方面起步相對較早，目前己取得了不小的成就。如美國、日本和歐洲一些發(fā)達國家現(xiàn)已基本上構筑起了不同層次的物流配送體系。在歐洲諸國，尤其是德國，物流配送是指按

4、照用戶的訂貨要求，在物流據(jù)點進行分貨、配貨以后，將配好的貨物送交收貨人的活動。德國的物流配送產業(yè)是第二次世界大戰(zhàn)以后，隨著現(xiàn)代科技的興起和經濟的高速發(fā)展而逐步發(fā)展起來的。特別是近10年來，德國的物流配送己經擯棄了商品從產地到銷地的傳統(tǒng)配送模式，基本形成了商品從產地到集散中心，從集散中心(有時通過不止一個集散中心)到達最終客戶的現(xiàn)代模式。走遍德國，可以說德國的物流配送已經形成了以最終需求為導向，以現(xiàn)代化交通和高科技信息網絡為橋梁，以合理分

5、布的配送中心為樞紐的完備的運行系統(tǒng)。在總結德國零售業(yè)發(fā)展的經驗時2遍的產業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟和一體化的經濟共同體。黃鵬(2009)等人探討了企業(yè)物流的第三方物流配送管理信息系統(tǒng)分析與設計系統(tǒng)的問題和改善對策，指出企業(yè)物流合理化對策一是提高企業(yè)物流系統(tǒng)戰(zhàn)略化運作，二是在技術層面上實施物流合理化。綜上所述，國內外的專家學者對物流的發(fā)展以及配送中心管理中產生的問題都提出了自己的見解，也給出一些方法。縱觀國內外物流的發(fā)展，國外的物流發(fā)展要成熟許多，國內經

6、過近些年的發(fā)展，也取得了長足的進步。在物流信息化方面，國外的物流公司應用信息化程度較高，因此物流效率也較高；國內現(xiàn)在還只有實力比較強的大的物流公司運用的較好，一些中小物流公司的物流信息化管理還有待加強。因此，物流企業(yè)只有利用計算機系統(tǒng)和先進的設施，開發(fā)適合企業(yè)自身實際的物流管理信息系統(tǒng)，實行信息化管理，才能跟上企業(yè)業(yè)務增長的步伐，才能與國際接軌，才能在全球經濟一體化的激烈市場競爭中贏得客戶，發(fā)展壯大。3.參考文獻[1]胡燕祝呂宏義.物流

7、配送中心的規(guī)劃與管理[J].包裝工程2007(05).[3]倪士芬.試談物流配送中心的發(fā)展建設[J].商品儲運與養(yǎng)護2002(01).[4]何景華.中國物流配送中心何去何從[J].中國遠洋航務公告2001(11).[5]王蘇敏李述容.我國物流配送中心的發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策[J].湖北三峽職業(yè)技術學院學報2006(02).[6]TheOptimizationModeloftheingLocationonwkLogisticsDistrib

8、utionCenter[A]ProceedingsoftheFirstInternationalConferenceonRiskAnalysisCrisisResponse[C]2007(03)[7]張金城.如何建立現(xiàn)代化配送中心[J].國際市場2001(06).[8]呂偉軍.物流配送業(yè)務管理模板與崗位操作流程[M].中國經濟出版社.2004[9]王穎純.物流配送中心規(guī)劃與經營.[M].電子工業(yè)出版社.2008[10]于寶琴.現(xiàn)代物流信