中鐵十五局集團基礎(chǔ)設(shè)施項目投資對策研究.pdf

1、目前我國的基礎(chǔ)設(shè)施水平無論從人均占有率還是質(zhì)量來看,都大大落后于世界水平,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將是一項長期任務(wù)。同時,國家財政資金的不足,要求基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需的資金多渠道多方位籌集,因此,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)化運作成為必然,這給中國企業(yè)資本運作迅速發(fā)展提供了良好機遇,許多企業(yè)例如中信泰富、上海實業(yè)、長江集團等大型企業(yè)都投資于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并取得了良好效果。中鐵十五局集團公司是國內(nèi)大型施工企業(yè),也正在運作基礎(chǔ)設(shè)施項目投資。本文的研究目的和意義在于:通過

2、對我國基礎(chǔ)設(shè)施投資體制改革、企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)自身條件的分析,配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)制定出具有現(xiàn)實指導意義的基礎(chǔ)設(shè)施項目投資經(jīng)營對策和管理對策。本文通過統(tǒng)計分析、實證研究、財務(wù)分析、理論研究等方法,依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,從分析企業(yè)的外部環(huán)境和自身條件入手,并借鑒其他企業(yè)進行基礎(chǔ)設(shè)施項目投資所取得的經(jīng)驗,提出了總的投資原則,總結(jié)出在投資地域、投資模式和投資領(lǐng)域的投資經(jīng)營對策,結(jié)合經(jīng)營對策并針對企業(yè)目前存在的問題進一步提出了企業(yè)應(yīng)該采取的