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文檔簡介
1、論文以大型企業(yè)在嚴(yán)峻的競爭環(huán)境下財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)為背景,在有關(guān)管理會(huì)計(jì)、新的管理理念及財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的理論框架下,對(duì)寶鋼財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的實(shí)踐進(jìn)行了系統(tǒng)分析。以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式回答了“在激烈的市場競爭環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理部門如何在傳統(tǒng)職能的基礎(chǔ)上,運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的思路、方法,將財(cái)務(wù)專業(yè)的技能與企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐結(jié)合起來,為企業(yè)決策提供支持,改進(jìn)管理,提高績效,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值?!薄 ∝?cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變首先是觀念的轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)管理職責(zé)的中心應(yīng)由交易處理轉(zhuǎn)
2、變?yōu)闆Q策支持?! “凑者@樣的思路,在評(píng)估財(cái)務(wù)部門的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)的基礎(chǔ)上,寶鋼實(shí)施財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐包括:提出和發(fā)展“面向戰(zhàn)略的滾動(dòng)預(yù)算”,將傳統(tǒng)的靜態(tài)年度預(yù)算發(fā)展為滾動(dòng)預(yù)算包括年度滾動(dòng)及季度滾動(dòng),使預(yù)算在及時(shí)反映年度經(jīng)營環(huán)境變化的同時(shí),成為提高企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的有效手段;運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的新思路與生產(chǎn)部門密切結(jié)合,幫助企業(yè)提高績效;改進(jìn)績效評(píng)價(jià)方法,激勵(lì)持續(xù)提高績效?! ≌撐脑敿?xì)分析了寶鋼財(cái)務(wù)管理部門對(duì)傳統(tǒng)預(yù)算管理的改進(jìn)過程及其創(chuàng)新意義,論述了
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