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1、本科畢業(yè)論文(設(shè)計)外文翻譯原文:原文:WeneedstrategiccostmanagementWeneedstrategiccostmanagementAsnotedearliertheglobalfinancialcrisiscontinuestowantonlyslightlyoffseasonalreadyunsolicitedbutalsotoayearwasbadbutevenwsethisyearXi.Improveef
2、ficiencyreducecostsmanycompanieshavebecomeoneoftheultimateweapon.ConsequentlyfromEuropetotheAmericasfromglobaltodomesticsoundedadismissalcausedmanylargesmallvibration.VariousenterprisesbeganWujintheirownpropertytocontrol
3、expenditureloweringofstardssotheseareallrelatedtothecostofthistopic.Hasbeencirculatingamongthepeopleisajoke“LettheCFOtodobusinessearlyclosingcostcontrolcostcontrolbytheCEOofenterprisesideMe“jokejokegocarefulscrutinywiths
4、omejustification.Thefinancialmanagementofmanycompaniesisnotnecessarilyaclearcutspendingonitsenterprisebusinesscecompetenceoftheimptanceoftenreducingthecostofthesurfaceitcausedachaoscausinggreatharmtothebusiness.Thecompan
5、ystopmanagementasCEOismuchbettergrasponthisissuesoitwillnotbecuttingcostsattheexpenseofstateenterprises.TheoffseasoncostcuttingmeshowtheneedthenhowclevercutcostsEnsurereducedcostswhilecpatestabilitycanbeguaranteedInfactt
6、hecompaniescutcostsallcostsshouldnotbewithoutidentification“indiscriminatewhiteunifm.“Ifabusinessmanagertoeveryexpenditureappearstocutofftheexcessitislikelythisweakenedthecompetitivenessofenterprisesthusaffectsthebusines
7、sresultsofmeharmthangood.Therefemanagersshouldbetheperspectiveofcpatestrategytocontrolcostsavoiddamagetothevalueofthoseceelementsofthedecision.Consequentlycostplusstrategyitleadstostrategiccostmanagementtopics.Thebasicto
8、olsofstrategiccostmanagementcostmanagementstrategyhasthreeelements:valuechainanalysisstrategicpositioninganalysiscostdriveranalysis.Theyalsoanalyzedintheframewkofstrategicmanagementcostfactscloselyrelatedtothethreebasica
9、nalysistools.(A)ofthevaluechainanalysisofeachendproductfrominitialrawmaterialsintothehsuntilitreachesthefinalconsumerintermediatetogothroughnumerousinterrelatedoperatingprocedurestheseoperatingproceduresisbothaproductoft
10、heproductionprocessbutitisalsoavaluefmationvalueaddedprocesstofmthevaluechain(Valuechain).Valuechainanalysiscanbedividedintoindustryspecificvaluechainanalysisvaluechainanalysisvaluechainanalysisofcompetits.Throughtheanal
11、ysisoftheindustryvaluechainweunderstthepositionofenterprisesinindustrytradesituationprospectsthroughitsownanalysisofthevaluechaineliminatenonvalueaddedfactswecannotaffectthedeclineincostcompetitivenessofthepremisebyvalue
12、chainanalysisofthecompetitsyoucanknowourselvesinsightintothesituationtheresultingbusinesscostmanagementstrategies.(B)thestrategicpositioninganalysis.Strategicpositioningmeansofingthemeansofcompetitioncompetewithrivals.En
13、terprisesshouldfirstofalltheinternalexternalenvironmentinwhichtheirowndetailedinvestigationofthenQuedingenterprisesareenteringtheXingYeYingbasedonthemarketbyShigeYijisuoxuKaifaofproductsfinallydeterminetowhatstrategytoen
14、surethatenterprisesintheedindustrymarketproductstfirminthedefeattoobtainprofitsabovetheindustryaverage.ToillustratesuchascostleadershipstrategywhichisallastrategymostclearlyUndertheguidanceinthisstrategyEnterprisesgoalis
15、tobecomeofitspropertiestolowcostShengChan(services)ChangShangthatisofferings(service)featureslittlequalitydifferenceintheconditionscuttingcostsgainacompetitiveedge.Ifenterprisescancreatemaintainacomprehensivecostleader.T
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