芻議企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

1、1芻議企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)摘要：人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分而人力資源培訓(xùn)在人力資源管理中占有舉足輕重的地位因此也將受到越來(lái)越多的重視。本文將結(jié)合人力資源管理系統(tǒng)當(dāng)中的人力資源開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，主要闡述我國(guó)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及開(kāi)發(fā)策略等。關(guān)鍵詞：人力資源；開(kāi)發(fā)；現(xiàn)狀；策略Abstract:Humanresourcesmanagementisanimptantpartofenterprisemanagementhumanres

2、ourcestrainingoccupiesthepositionplayadecisiveroleinthehumanresourcemanagementitwillbememeattention.Thispaperwillcombinethehumanresourcesdevelopmentprocessofthehumanresourcemanagementsystemfocusesonhumanresourcesdevelopm

3、entofourcountryenterprisepresentsituationproblemsdevelopmentstrategies.Keywds:humanresourcesdevelopmentstatusstrategy中圖分類號(hào)：F279.23前言人力資源培訓(xùn)是各組織為了能夠使得員工能夠不斷更新知識(shí)，提升工作能力，保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力而采用的以補(bǔ)習(xí)，進(jìn)修等方式進(jìn)行的訓(xùn)練和培養(yǎng)。尤其是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，員工培訓(xùn)已經(jīng)成為現(xiàn)代組織人

4、力資源管理的重要組成部分。本文主要研究我國(guó)人力資源培訓(xùn)的現(xiàn)狀和存3量、客戶服務(wù)質(zhì)量等，培訓(xùn)能使員工素質(zhì)、職業(yè)能力提高，改進(jìn)工作態(tài)度和提高勞動(dòng)技能水平；增強(qiáng)崗位意識(shí)和責(zé)任感。這些都將直接提高和改善企業(yè)工作質(zhì)量。（三）增進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作，員工能及時(shí)掌握新知識(shí)和技術(shù)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，更好地為企業(yè)服務(wù)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（四）滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。通過(guò)培訓(xùn)員工更好的勝任現(xiàn)有的工作，提高員工對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)識(shí)，對(duì)工作目標(biāo)

5、有更深的理解。且更能接受具有挑戰(zhàn)性的工作和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值、滿足成就感；感受到企業(yè)對(duì)員工的重視，滿足員工的歸屬感。三.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中應(yīng)堅(jiān)持的原則企業(yè)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，培訓(xùn)任務(wù)的完成和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是企業(yè)應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：（一）服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作不僅要保證員工的積極性和主動(dòng)性，還要服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，不僅關(guān)注眼前問(wèn)題，更要立足于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（二）講究實(shí)效原則。培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的目的是通過(guò)提高員工的個(gè)人績(jī)效