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文檔簡介
1、關(guān)于制約第三方物流發(fā)展因素的分析研究一、我國第三方物流發(fā)展的現(xiàn)狀第三方物流是從最早期的商業(yè)儲運(yùn)中發(fā)展起來的,但慢慢隨著計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的過渡,形成了一定的規(guī)模,占據(jù)市場經(jīng)濟(jì)中一個重要的地位。第三方物流可以為企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,大大地提高我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的速度,降低企業(yè)成本,減少資本的積壓,提高企業(yè)的經(jīng)營效率。但就目前第三方物流企業(yè)的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀來看,第三方物流的發(fā)展依然存在著很多的問題,受到各方面的不良因素的制約,在發(fā)展的廣度與
2、深度上都受到嚴(yán)重的阻礙,不利于企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。二、制約我國第三方物流發(fā)展因素的分析(一)物流企業(yè)的自身因素制約著我國第三方物流的發(fā)展1物流企業(yè)規(guī)模的制約部分的物流企業(yè)的資金與其他方面的投入相對較少,很難形成規(guī)模效應(yīng)。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國物流企業(yè)平均員工人數(shù)為259人(美國物流企業(yè)的平均員工人數(shù)為432人,其中平均人數(shù)為500人的物流企業(yè)占物流行業(yè)的36%),從事公路運(yùn)輸企業(yè)的平均運(yùn)營車輛為1.43輛。另一方面,由于我國物流企業(yè)尚處于發(fā)
3、展的初期,客戶有限,經(jīng)營與管理上不成熟,也在一定程度上導(dǎo)致了物流企業(yè)的小規(guī)模經(jīng)營,只能為較少的客戶提供低集成的服務(wù),與國外的物流企業(yè)或者其他行業(yè)相比,企業(yè)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上外國的物流企業(yè),供應(yīng)商普遍較單一,增值服務(wù)薄弱。開發(fā),教學(xué)與實踐的環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié),使得物流人才缺乏,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,大大地制約著第三方物流的發(fā)展。(二)物流企業(yè)的外部因素制約著我國第三物流的發(fā)展1國有企業(yè)的制約在激烈的市場競爭中,第三方物流企業(yè)雖然可以使國有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)得到
4、進(jìn)一步優(yōu)化,降低企業(yè)成本,提高企業(yè)的核心競爭力。但是,現(xiàn)實卻不一樣了,在我國國有企業(yè)中,與第三方物流企業(yè)建立長久合作關(guān)系的國有企業(yè)為數(shù)不多。這究竟是什么原因在影響著這種奇怪的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象?首先,在我國眾多的國有企業(yè)中,企業(yè)在面臨做大做強(qiáng)的兩個方向的時候,國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者會偏向于把企業(yè)做大,擴(kuò)大資金規(guī)模,實行多元化經(jīng)營,將生產(chǎn)、物流、銷售都統(tǒng)一在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行,以追求高的資本收益率與股東回報率,來滿足國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者成就感與權(quán)利欲,而不選擇第三方
5、物流。其次,在國有企業(yè)的部分領(lǐng)導(dǎo)者看來,內(nèi)部化的物流在降低管理成本的同時,內(nèi)部人員可以通過價格、成本、銷售額等等形成財務(wù)黑洞,提高國有企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績的同時減少稅收,從中獲得利益。最后,如果選擇了與第三方物流公司合作,國有企業(yè)與第三方物流之間的關(guān)系不再是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo),管理與被管理的關(guān)系,他們兩者是一種平等合作的關(guān)系,國有企業(yè)的各種行為都要受到合同、信譽(yù)與商業(yè)慣例的約束,不能隨心所欲。所以非必要的話,國有企業(yè)的管理者不會輕易把內(nèi)部的物流外包
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