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文檔簡(jiǎn)介
1、豐田皇太子的救贖3月1日下午6點(diǎn),豐田章男在北京舉行記者招待會(huì),就豐田汽車最近的一系列質(zhì)量問(wèn)題,親自向中國(guó)消費(fèi)者做出說(shuō)明。一位王子臨危受命,拯救危機(jī)中的王朝,這一幕已經(jīng)在歷史劇中演繹無(wú)數(shù)回。對(duì)于現(xiàn)年52歲的豐田章男來(lái)說(shuō),接掌全球最大汽車企業(yè)——豐田汽車是命中注定的。豐田章男身上承載的不僅僅是他的個(gè)人價(jià)值。在公眾的潛意識(shí)里,對(duì)于這家引領(lǐng)日本商界幾近百年的家族而言,個(gè)人成敗等同于家族榮辱,而豐田汽車更是日本制造的精神象征。作為豐田家族的第四
2、代掌門人,他能否帶領(lǐng)豐田走出危機(jī)?2009年6月23日,豐田汽車公司在日本愛(ài)知縣豐田市的公司本部舉行董事會(huì)會(huì)議,正式批準(zhǔn)豐田章男升任公司新總裁。現(xiàn)年52歲的豐田章男是豐田公司已故創(chuàng)始人豐田喜一郎的孫子。豐田汽車,從豐田吉佐的織布機(jī)廠開(kāi)始,在80年內(nèi),不僅創(chuàng)下一個(gè)汽車公司的傳奇,也濃縮了日本工業(yè)歷史的進(jìn)程。然而如今,這個(gè)傳奇正在經(jīng)受前所未有的考驗(yàn)。71年來(lái),這家汽車公司首次面臨虧損,這讓家族第四代長(zhǎng)孫豐田章男浮出水面,日本媒體用“大政奉還
3、”形容這次交班。對(duì)52歲的豐田章男來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么比在這個(gè)時(shí)刻接班更具挑戰(zhàn)性的了。經(jīng)歷左右的記者感覺(jué)很好,“市民派”章男的印象,也就從這些記者嘴里、筆頭漸漸地傳了出去。日本社會(huì)對(duì)依靠家族力量迅速上升為企業(yè)總裁的現(xiàn)象還是有批評(píng)的,企業(yè)內(nèi)部職員也不見(jiàn)得服氣。同樣具有壓倒其他廠家,名望稱霸日本的松下電器公司,松下幸之助得以傳位于第二代松下正治,正治也想傳位于第三代松下正幸,但把正幸扶為副總裁以后,雖然離總裁已經(jīng)近在咫尺,但就是公司內(nèi)反對(duì)聲一片,
4、正幸終未能百尺竿頭,圓總裁之夢(mèng)。日本民諺說(shuō)“富不過(guò)三代”(中國(guó)更多的是講“富不過(guò)五代”),雖然松下家族的資產(chǎn)保持著絕對(duì)上升的架勢(shì),但“財(cái)產(chǎn)權(quán)”與“經(jīng)營(yíng)權(quán)”在松下第三代的時(shí)候完全分離了。章男要順利升任總裁,除了對(duì)本企業(yè)有全面了解,媒體形象頗佳以外,豐田內(nèi)部自然要看其經(jīng)營(yíng)能力。手腕豐田的國(guó)際化早在上個(gè)世紀(jì)80年代從去美國(guó)建組裝廠時(shí)就開(kāi)始了。但是,日本企業(yè)的國(guó)際化在90年代后期發(fā)生了很大的變化,汽車等企業(yè)不再是去歐美發(fā)達(dá)國(guó)家建組裝廠,而是要回
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