怎樣處理好油田企業(yè)文化建設(shè)及思想教育

1、1怎樣處理好油田企業(yè)文化建設(shè)及思想教育企業(yè)文化作為一種新型的管理理論，加強油田企業(yè)文化建設(shè)能使油田企業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而思想教育工作在企業(yè)文化建設(shè)中起著十分重要的作用。把企業(yè)文化建設(shè)工作和思想教育工作有機地融合起來，把思想教育工作寓于企業(yè)文化建設(shè)之中，把解決思想問題作為企業(yè)文化建設(shè)的主要任務，更好的推動企業(yè)的全面發(fā)展。一、油田企業(yè)文化建設(shè)的作用和意義油田企業(yè)文化是油田員工行為的指導思想?，F(xiàn)代油田企業(yè)員工，已不僅僅只想通

2、過勞動獲得相應的經(jīng)濟回報，他們還需要被社會和企業(yè)認可，獲得個人的成就感和歸屬感。企業(yè)是員工賴以實現(xiàn)自身價值的環(huán)境寄托，油田就是員工之家。讓油田員工們認識到油田是自己的企業(yè)，這就是好的油田企業(yè)文化產(chǎn)生出來的積極作用。企業(yè)文化就是全體員工認可和共有的企業(yè)核心價值，它規(guī)劃了員工基本的思維模式和行為模式，所以企業(yè)文化是油田企業(yè)管理中不可忽略的重要因素，對于油田企業(yè)的成功與否具有深刻的影響作用。油田企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學、更系統(tǒng)、更完整的

3、管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機制，當代油田企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展，必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。油田企業(yè)文化的建設(shè)和油田發(fā)展戰(zhàn)略、油田管理具有同等重要的作用。二、確立體現(xiàn)本企業(yè)特點的企業(yè)精神和企業(yè)目標3己的新思想、新觀念、新思維、新的價值取向來倡導和培育卓越的企業(yè)文化。第四，提高職工素質(zhì)。廣大職工是企業(yè)文化的創(chuàng)作者、接受者和發(fā)揮者，其素質(zhì)的高低對企業(yè)文化具有重要的影響作用。要教育廣大職工恪守職業(yè)道德，注意知識汲取

4、和工作創(chuàng)新，講誠信、善合作，從而有助于形成“你趕我超、奮發(fā)向上”的群體氛圍。四、找準思想教育工作融入企業(yè)文化建設(shè)的切入點以強有力的思想教育工作為油田企業(yè)文化建設(shè)提供精神動力。堅持以先進的思想武裝人，以良好的形象帶動人，以嚴格的制度規(guī)范人，使職工形成良好的行為模式，深入開展各種競賽活動，引導職工群眾樹立企興我榮、企衰我恥的集體主義觀念和主人翁責任感，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。以強有力的思想教育工作為油田企業(yè)文化建設(shè)造勢。要積極推進企業(yè)文化層

5、的建設(shè)，為打造產(chǎn)品品牌創(chuàng)造條件。一是抓好企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡建設(shè)，積極利用社會力量加強企業(yè)的文化宣傳陣地建設(shè)。二是抓好生態(tài)環(huán)境和職工生活環(huán)境建設(shè)，對內(nèi)提高職工的光榮感、自豪感，對外展示企業(yè)的形象和實力。五、實現(xiàn)思想教育工作和企業(yè)文化建設(shè)的相互促進第一，通過目標激勵推動思想教育工作和企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合。堅持用企業(yè)發(fā)展的宏偉遠景和企業(yè)建設(shè)的遠大目標去教育和激勵職工，把廣大職工的思想統(tǒng)一到加快企業(yè)發(fā)展的步伐上來。第二，通過領(lǐng)導帶動推進思想教育工