如何使財務預算管理不斷適應公路交通的發(fā)展

1、1如何使財務預算管理不斷適應公路交通的發(fā)展摘要：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，公路交通事業(yè)發(fā)展迅速，特別是高鐵及各種高級公路的建設，有效緩解了公路運輸中的不暢通問題，由于我國市場經(jīng)濟尚不完善，在公路交通發(fā)展中，財務預算管理還不完善，需要進一步改進，本文就財務預算管理中的一些問題進行了分析，并探討了財務預算管理的適應措施。關鍵詞：財務預算管理公路交通發(fā)展隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，公路交通事業(yè)發(fā)展迅速，但交通事業(yè)中的財務預算管理還存在一些問題，需要采取恰當

2、的解決措施，提高財務預算的管理質(zhì)量，以適應現(xiàn)代公路交通的快速發(fā)展，加強公路交通發(fā)展中投入資金的使用效率，有效促進公路交通事業(yè)的高效穩(wěn)定發(fā)展。一、公路交通發(fā)展中的財務預算管理問題1、財務管理觀念落后，預算管理理念缺乏在交通事業(yè)發(fā)展中，因我國長期處于計劃經(jīng)濟時代，市場經(jīng)濟體制不完善，交通財務管理工作效率并不高，收支管理模式為貨幣與實物，內(nèi)部管理機制也存在拖沓低效問題，究其原因，主要是公路交通系統(tǒng)處于國家管理當中，市場缺乏競爭性，資本管理方面

3、的效率顯得羸弱，隨著市場經(jīng)濟深入發(fā)展，低效的財務管理并不利于公路交通事業(yè)良好發(fā)展。公路交通部門原來資金應用僅需計劃部門進行審批即可，但公共財政導向下，公路交通資金歸入財政預算的管理體系當中，資金收支要經(jīng)過編32、強化交通審計、財務監(jiān)督與檢查，確保交通資金的安全性在財務預算管理中，各交通部門應積極配合審計，運用審計改善財務工作，并加強預算管理的規(guī)范性，對于地方資金與養(yǎng)路費的資金應用狀況應加大監(jiān)督，實施審計監(jiān)督關口的前移，針對預算執(zhí)行、重點

4、項目與專項資金等，應加強單位的內(nèi)部審計，在審計原則下，有關財務管理者應敢于負責，并處理相關問題，由原來撥錢、埋頭做帳向理財參謀與監(jiān)督顧問等工作重心轉(zhuǎn)變。同時，加強專項資金的綜合治理工作，嚴格實施路政、收費與超收費等收治方面的兩線管理方法，確保建設資金應用的合理性。3、強化日常管理養(yǎng)護的收支控制對于年度收支預算進行詳實認真編制，報上級部門審議及確認，預算確定后，在原則上不能再調(diào)整，不過因國家政策調(diào)整帶來的預算改變，必須給予調(diào)整，調(diào)整程序應

5、根據(jù)財政預算的編制程序進行實時，歸入預算管理的收支，應根據(jù)財政部門所下發(fā)的收支數(shù)進行確定，除了財政預算的內(nèi)外收入，上級主管部門中的各類撥款也是管理養(yǎng)護資金收入的主要來源。日常管理養(yǎng)護中的資金支付所涉及項目為小修保養(yǎng)項目與文明樣板路建設等，內(nèi)容為標段工程的變更支付、計量支付與監(jiān)理審計等相關合同支付。監(jiān)理與審計人員依據(jù)實際工程量的計算規(guī)定，核驗已竣工的工程量，形成工程計量的支付報表，支付證書簽訂后，通過規(guī)劃科、養(yǎng)護科與財務科等一塊審查確認之