龍城公路監(jiān)理公司改革案例.pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)一體化、生產(chǎn)國(guó)際化、貿(mào)易全球化今天，國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。按照中國(guó)加入WTO所做承諾，中國(guó)的公路市場(chǎng)將加快開(kāi)放的步伐。當(dāng)國(guó)外公路監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之后，我國(guó)現(xiàn)有的公路監(jiān)理業(yè)與國(guó)外同行同場(chǎng)競(jìng)技，爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)人員、爭(zhēng)業(yè)務(wù)，顯然會(huì)對(duì)中國(guó)的公路監(jiān)理業(yè)造成沖擊。由于境外公路監(jiān)理機(jī)構(gòu)與境內(nèi)公路監(jiān)理機(jī)構(gòu)相比，無(wú)論是在組織機(jī)構(gòu)，還是在運(yùn)行方式、執(zhí)業(yè)范圍上都有其先進(jìn)之處，境內(nèi)公路監(jiān)理機(jī)構(gòu)受到的威脅將是前所未有的。這就迫切要求國(guó)有公路監(jiān)理公

2、司進(jìn)行體制改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！　”菊撐牟扇“咐治龅男问?，在案例部分介紹了龍城公路監(jiān)理公司的概況、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部管理狀況進(jìn)行了深入介紹。在綜合分析企業(yè)自身存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了公路監(jiān)理公司的改革方案。在案例分析部分，運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行了SWOT分析；運(yùn)用激勵(lì)理論、組織變革理論對(duì)公司改革進(jìn)行分析及評(píng)價(jià)，并提出對(duì)策?！　↓埑枪繁O(jiān)