企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系研究.pdf

1、　　企業(yè)競爭力研究，從微觀上來說，是出于企業(yè)自身管理的需要。企業(yè)通過競爭力研究以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢與劣勢，然后對競爭力加以管理，以達(dá)到不斷提升企業(yè)自身競爭力的需要。我國早在上世紀(jì)80年代就開始了企業(yè)競爭力研究，也形成了一系列的理論與方法，但是由于企業(yè)之間的異質(zhì)性，特別是不同行業(yè)之間的企業(yè)無法直接進(jìn)行競爭力比較，因而就需要我們構(gòu)建一套企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系，來計(jì)算競爭力指數(shù)，通過無量綱化的競爭力指數(shù)就很容易比較不同企業(yè)的競爭力了。但是目前我國

2、還沒有一套完善的企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系，本文在研究前人成果的基礎(chǔ)上，試圖建立一套能夠反映企業(yè)競爭力的評價(jià)指標(biāo)體系。
　　全文共分五個(gè)部分：
　　1.企業(yè)競爭力概述。說明企業(yè)競爭力研究和企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系研究的重要意義。
　　2.企業(yè)競爭力影響因素的分析。對影響企業(yè)競爭力的一些因素進(jìn)行分析，認(rèn)識其對企業(yè)競爭力的作用，為企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建做準(zhǔn)備。
　　3.建立企業(yè)競爭力的評價(jià)指標(biāo)體系。構(gòu)建出指標(biāo)體系，并