版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2024/3/17,武漢xxx景區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃與定位設(shè)計,2024/3/17,一、xxx規(guī)劃區(qū)SWOT分析,1、優(yōu)勢(Strengths)位于武漢三鎮(zhèn)正中,空間區(qū)域優(yōu)勢突出鄰山面水、攬大橋、賞高樓,景觀資源豐富歷史文化遺存豐厚,具有開發(fā)取舍的空間政府重視、高度授權(quán),具有良好的政府資源周邊人多景少,具有豐富的潛在市場資源開發(fā)商具有投資大型旅游項目的魄力與經(jīng)驗,2024/3/17,2、劣勢(Weakness),文化資源雜碎,無法形成
2、核心賣點三國文化:缺乏關(guān)聯(lián)性、缺少相對優(yōu)勢晴川文化:體量小、賣點弱荊楚文化:已在磨山得到展現(xiàn)屈原文化:末世文化,且遺存單薄紅色文化:量級較輕,難成規(guī)模洋務(wù)文化:觀賞性差,與主體資源錯位大禹文化:值得開發(fā),但內(nèi)涵不足,2024/3/17,多頭經(jīng)營管理,無法形成整合效應(yīng)景點品位一般,難以吸引遠(yuǎn)近游客交通線路不便,成為市民記憶盲區(qū)周圍建筑不一,拆建整治富有難度,2024/3/17,3、機(jī)會(Op
3、portunities),旅游地產(chǎn),行業(yè)發(fā)展正方興未艾中部崛起,使武漢發(fā)展覓得良機(jī)交通改善,使龜山開發(fā)機(jī)遇凸顯 開發(fā)滯后,具強(qiáng)反彈的后發(fā)優(yōu)勢,2024/3/17,4、風(fēng)險(Threats),開發(fā)關(guān)注度太高,使規(guī)劃設(shè)計眾口難調(diào)多個經(jīng)營主體存在,使利益協(xié)調(diào)難預(yù)測既有文化的取舍改造,容易招致來非議規(guī)劃區(qū)體量大限定多,使資金風(fēng)險加大,2024/3/17,5、規(guī)劃區(qū)實態(tài)表述,位處都市中心、彰顯武漢城市新形象、以旅游聚集人
4、氣、提供高品位文化體驗、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益增值潛力巨大的旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。,2024/3/17,二、龜山規(guī)劃區(qū)品牌創(chuàng)意,1、龜山規(guī)劃區(qū)品牌創(chuàng)意的必要性旅游品牌有助于聚焦信息開發(fā)市場旅游品牌有助于凸顯個性塑造形象旅游品牌有助于延續(xù)內(nèi)涵永續(xù)發(fā)展,2024/3/17,2、規(guī)劃區(qū)既有品牌的不足,規(guī)劃區(qū)涵蓋地域范圍:南岸嘴、晴川飯店、晴川閣、龜山、龜北漢南(廣義上包含東西月湖、古琴臺);由此——龜山:指代明確——山體景區(qū),已形成
5、固定成見南岸嘴:指代明確——兩江小夾角,詞面不美鸚鵡洲:名不符實——原洲上移,實態(tài)消失中國角:含義不確,“角落”之名與“中央”之實錯位,2024/3/17,3、規(guī)劃區(qū)的創(chuàng)意,長 江 半 島,2024/3/17,釋義:,占據(jù)“長江”資源,顯示宏大氣魄借來“半島”概念,既美好又呈祥暗示山水共生,襟抱自然風(fēng)光洋溢氤氳人氣,彰顯都市情懷簡潔有力大氣,通俗通暢響亮,2024/3/17,三、長江半島開發(fā)的戰(zhàn)略定位(一個定位1),1、定
6、位原則——天人合一的和諧原則——彰顯大武漢形象原則——特色接軌國際的原則——多元整合的系統(tǒng)原則,2024/3/17,2、定位表述,,,,——武漢形象第一標(biāo)志——武漢一日游目的地——武漢休閑第一勝地——華中第一高尚社區(qū),2024/3/17,3、“品”字三大板塊及實現(xiàn)的節(jié)奏,,南岸嘴地塊,龜北漢南地塊,龜山景區(qū)地塊,2024/3/17,,規(guī)劃區(qū)前端:南岸咀開發(fā)開發(fā)模式:“五合
7、一”:專家定位、民主決策、政府主導(dǎo)、市場運作、項目運營開發(fā)目標(biāo):武漢地標(biāo)式建筑、城市中心文化廣場開發(fā)最佳期建議:2006---2009年,2024/3/17,開發(fā)區(qū)右端:龜山景區(qū)開發(fā)開發(fā)區(qū)域:晴川閣、鐵門關(guān)、洗馬長街、龜山(含山洞) 、古琴臺(整合)開發(fā)主體: 三特公司,具體形式為:(1)以索道等資產(chǎn)評估,通過尋求合作伙伴組建投資控股公司(2)在洗馬長街開發(fā)中,通過房產(chǎn)與子項目出售并返
8、租,在承諾 最低租金回報基礎(chǔ)上,成立業(yè)主經(jīng)營公司,以獲得最大效益開發(fā)周期:3年之內(nèi),2024/3/17,,規(guī)劃區(qū)左端:高檔社區(qū)(含漢陽兵工廠博物館/近代工業(yè)博物館)開發(fā)地段:龜北漢南開發(fā)模式:總體規(guī)劃、整體招商、項目運作開發(fā)最佳期建議:2008年動工,2012年告罄,2024/3/17,四、“長江半島——龜山”景區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo),1、地標(biāo)客廳:交際功能2、三鎮(zhèn)之窗:觀景功能3、文化長廊:體驗
9、功能,2024/3/17,五、龜山景區(qū)的主題文化定位(一個定位2),1、主題文化定位原則——以人文景觀為主,自然景觀為輔 ——以傳統(tǒng)文化為主,現(xiàn)代氣氛為輔 ——以主線創(chuàng)新為主,遺存整合為輔 ——以宏大氣魄為主,梯度豐富為輔,2024/3/17,2、主題文化定位出發(fā)點,——從既有的大禹文化出發(fā)——從既有的知音文化出發(fā)——從華夏文化的起源出發(fā)——從和諧文化的歸屬出發(fā),2024/3/17,3、定位表述,堯天舜日 禹
10、帝開國——中華和諧文化發(fā)祥地,2024/3/17,釋義:,夏禹治水之功最明顯的體現(xiàn)處,與大禹 文化相吻合大禹治水是疏導(dǎo),其本質(zhì)是與自然和諧大禹能得以成功,得益與堯舜傳承的和諧傳統(tǒng)堯天舜日是我國最早的和諧社會大禹開啟夏朝王國,成為華夏建國之始漢陽古稱“夏口”,漢口古稱“江夏”,與夏禹有關(guān)聯(lián)性,2024/3/17,六、龜山景區(qū)的“新月型”構(gòu)成(五大板塊),,,和源文化,山脊攬勝,晴川觀景,百業(yè)民俗,知音文化,,,,,,“新
11、月”:既與景區(qū)形態(tài)相似;同時又具有溫馨、浪漫、詩意、休閑的意韻。,2024/3/17,1、和源文化板塊指導(dǎo)思想以簡潔和諧為取向、以主題文化為歸依主要景點(1)武漢地標(biāo)式建筑——“和源(壇)” 最具特色的城市半島式中心文化廣場 中國規(guī)模最大、主題高尚的壇式建筑,2024/3/17,(2) “堯天舜日,禹帝開國”文化壁——“和源壁” 畫面1:食糙宿茅,
12、與民共苦(堯) 畫面2:研讀星象,制定歷法 畫面3:躬訪四岳,堯舜禪讓 畫面4:平整水土,雷澤漁釣(舜) 畫面5:壽丘制陶,負(fù)貨通賈 畫面6:伐苗誓師、統(tǒng)一中國(禹) 畫面7:攜民治水,與天相諧 畫面8:耕種百谷,教化黎民 畫面9:鑄造九鼎,夏禹開國,2024/3/17,2、晴川
13、觀景板塊,優(yōu)勝之處武漢觀景第一勝地:兩江四岸、三橋飛架、白云黃鶴、都市樓群 三大觀景處 親水觀景處:晴川閣 休閑觀景處:計謀殿 最高觀景處:電視塔,2024/3/17,3、百業(yè)民俗板塊,景點氛圍 市井文化、平民氣息景點與特色 360行民俗文化街 絕技絕活表演 親歷親為、自制自購,2024/3/17,4、山脊攬勝板塊,主要構(gòu)想:九省通衢,以此為中——和
14、 赤壁大戰(zhàn):失和戰(zhàn)難——非攻兼愛(和) “歸”字碑——歸“元”——和諧文化 主要景點 略,2024/3/17,5、知音文化板塊,主要構(gòu)想: 有機(jī)整合、合作聯(lián)動 主要景點: 古琴臺——知音文化歷史載體 東西月湖——知音文化自然載體 琴臺大劇院——知音文化現(xiàn)代載體,2024/3/17,七、龜山景區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略(兩大戰(zhàn)略布局),1、先策劃后規(guī)劃、資源掌控導(dǎo)向戰(zhàn)略 —
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- XXX研究所戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf
- 物流戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計
- 武漢市地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
- 瀘州市重點旅游景區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf
- 企業(yè)架構(gòu)與it戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計教程
- 設(shè)計院戰(zhàn)略規(guī)劃
- [經(jīng)營戰(zhàn)略] 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計報告
- 質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃
- 秦皇島戰(zhàn)略規(guī)劃
- it公司戰(zhàn)略規(guī)劃
- hr戰(zhàn)略規(guī)劃
- 戰(zhàn)略規(guī)劃主管
- 戰(zhàn)略規(guī)劃(華為)
- 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
- it公司戰(zhàn)略規(guī)劃
- 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
- 戰(zhàn)略規(guī)劃1
- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃論文企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃論文
- 企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計
- 戰(zhàn)略規(guī)劃與場營銷管理
評論
0/150
提交評論