怎樣管理好一個(gè)倉(cāng)

1、怎樣管理好一個(gè)倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)教材,目錄1倉(cāng)庫(kù)的定義 2倉(cāng)庫(kù)的功能3倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)4如何管理好倉(cāng)庫(kù)5倉(cāng)庫(kù)也可以創(chuàng)效益,倉(cāng)庫(kù)的定義,倉(cāng)庫(kù)指的是存放物品的地方。它分為臨時(shí)倉(cāng)與固定倉(cāng)。臨時(shí)倉(cāng)也就是臨時(shí)性短暫存放的倉(cāng)庫(kù)，它對(duì)用途沒(méi)有明確定義。固定倉(cāng)對(duì)用途有明確定義的倉(cāng)庫(kù)。在自然界中不少動(dòng)物也有庫(kù)存的習(xí)慣。像老鼠會(huì)在秋天在洞里儲(chǔ)存很多糧食。松鼠會(huì)將堅(jiān)

2、果埋在地底下。冬天找不到吃的時(shí)候再爬出來(lái)果腹。那么這時(shí)的鼠洞以及埋堅(jiān)果的地方就是它們的倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立是為了在未來(lái)某時(shí)間段提供供應(yīng)保證。,倉(cāng)庫(kù)的功能,倉(cāng)庫(kù)可以存放物資，那么它就起到一種存放保管的功能。而為了物資的安全。它又起到物資的安全保護(hù)功能。庫(kù)存的目的是為了不時(shí)之需。它又起到利用倉(cāng)庫(kù)空間收發(fā)來(lái)調(diào)節(jié)市場(chǎng)提供供應(yīng)保證的功能。,倉(cāng)庫(kù)如何分類(lèi),倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)實(shí)際就是庫(kù)存物資的分類(lèi)，功能的分類(lèi)。物資分類(lèi)，以物資的特性做劃分。如油倉(cāng) 棉倉(cāng)

3、鋼材倉(cāng)等等。功能分類(lèi)，以倉(cāng)庫(kù)的功能來(lái)分類(lèi)。如冷藏倉(cāng) 高壓倉(cāng)等。它的功能設(shè)立是為了保護(hù)庫(kù)存物資的性質(zhì)不會(huì)發(fā)生物理改變。企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)大多以物資分類(lèi)。如原材料倉(cāng)，輔料倉(cāng)，包材倉(cāng)，成品倉(cāng)等。,物料ABC分類(lèi)管理,在倉(cāng)庫(kù)管理中有一種ABC管理法。工程師們經(jīng)過(guò)對(duì)多家工廠調(diào)研。發(fā)現(xiàn)：A類(lèi)物料即對(duì)生產(chǎn)特別重要的主要物料。它占庫(kù)存資金的70%左右卻只占庫(kù)存的20%左右。C類(lèi)物料指一般輔助性物料。占庫(kù)存的70%而資金只占庫(kù)存資金的20%左右。B類(lèi)

4、物料則介于兩中物料之間。,物料的分類(lèi)管理,對(duì)物料的分類(lèi)管理有助于庫(kù)存合理優(yōu)化。對(duì)物料的分類(lèi)管理后有助于對(duì)流動(dòng)資金的動(dòng)態(tài)監(jiān)控對(duì)物料的分類(lèi)管理有助于對(duì)重點(diǎn)物料的監(jiān)控管理。對(duì)物料的分類(lèi)管理有助于倉(cāng)庫(kù)在日常工作中抓住主次。,,我們既然知道了倉(cāng)庫(kù)的功能，那么我們針對(duì)倉(cāng)庫(kù)的功能來(lái)進(jìn)行管理。針對(duì)物資的存放功能我們可以對(duì)庫(kù)存物資的量進(jìn)行調(diào)節(jié)。是庫(kù)存物資的需求供應(yīng)預(yù)防功能體現(xiàn)出來(lái)。物資的安全功能。我們要維護(hù)好倉(cāng)庫(kù)的安全保護(hù)功能。是它保護(hù)功能正常

5、發(fā)揮。不免庫(kù)存不當(dāng)造成損失。供需調(diào)節(jié)功能。我們要根據(jù)資金 市場(chǎng)變化 倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地 需求變化來(lái)調(diào)節(jié)。找出維持各方供需平衡的度。,倉(cāng)庫(kù)管理的5大原則。定點(diǎn)定位 先進(jìn)先出 時(shí)刻5S 單據(jù)進(jìn)出 帳實(shí)一致定點(diǎn)定位：倉(cāng)庫(kù)物資定點(diǎn)定位的好處是可以不費(fèi)力的查找到，收發(fā)盤(pán)時(shí)不會(huì)遺漏。便于統(tǒng)一管理。先進(jìn)先出：先進(jìn)先出能保證在物資的保質(zhì)期內(nèi)優(yōu)先使用，減少庫(kù)存損耗。時(shí)刻5S：5S的定義是整理 整頓 清掃 清潔修養(yǎng)。每一個(gè)行業(yè)，每一工作都得用到。只

6、有好的工作環(huán)境才可以更好的工作。5S工作是一切工作順利開(kāi)展的前提保證。單據(jù)進(jìn)出：?jiǎn)螕?jù)因?yàn)橛锌勺匪菪裕善鸬阶C明的作用。單據(jù)的進(jìn)出可以為交接環(huán)節(jié)提供監(jiān)管功能。帳實(shí)一致：這是管理倉(cāng)庫(kù)的一個(gè)最基本條件。帳實(shí)數(shù)據(jù)一致才可以為進(jìn)出庫(kù)工作提供參考價(jià)值。,定點(diǎn)定位,倉(cāng)庫(kù)物資在定點(diǎn)定位時(shí)要考慮到后續(xù)工作的便利性。我們可以按物資的周轉(zhuǎn)頻率來(lái)劃分。周轉(zhuǎn)頻率高的常用物資肯定得放到最容易拿的地方。每一倉(cāng)庫(kù)肯定有人體容易取放同取放不便的地方。我們也可以按

7、物資的重量來(lái)區(qū)分。因?yàn)橹氐奈镔Y在搬運(yùn)時(shí)有所不便。且倉(cāng)庫(kù)的貨架等因承重關(guān)系也沒(méi)辦法存放。同時(shí)考慮到對(duì)其他物料有沒(méi)影響及人體結(jié)構(gòu)，所以擺放時(shí)輕上重下。我們定點(diǎn)定位后就得編制倉(cāng)儲(chǔ)位代碼了。編制倉(cāng)儲(chǔ)位代碼是為了今后收發(fā)工作便于查找。,倉(cāng)儲(chǔ)位代碼的編制方法,倉(cāng)儲(chǔ)位代碼的編制時(shí)要考慮到倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分。我們先將倉(cāng)庫(kù)按物資或功能劃分為幾大塊。分別用字母表示。大塊超出26位字母時(shí)可以用固定的幾為數(shù)字表示。再將每大塊又按擺放的位置或工具再劃分為小塊。也

8、可以有固定數(shù)位數(shù)字也可以用字母表示。最后再將物資在小塊的位置用數(shù)字體現(xiàn)出來(lái)。倉(cāng)儲(chǔ)代碼及可完成。,示例：某公司有三個(gè)倉(cāng)庫(kù)?？梢杂肁 B C分別表示。A倉(cāng)有23個(gè)貨。那么我們可以按貨架擺放的順序用01----23來(lái)表示每個(gè)貨架。貨架有四層。我們又可以用A B C D 來(lái)代表每一層。某產(chǎn)品在第21號(hào)貨架第二層第三個(gè)位置。那我們的編碼就出來(lái)了。A21B03在查找的時(shí)候我們也就利用編碼規(guī)律聯(lián)想查找了,,A21B03A：A倉(cāng)21：21號(hào)貨架

9、B：第二層03：第三個(gè),先進(jìn)先出,先進(jìn)先出是因?yàn)橐话阄镔Y有存放時(shí)間限制。在限制時(shí)間內(nèi)它的功能不回發(fā)生改變。在保質(zhì)期外可能會(huì)發(fā)生某些變化影響到功能的發(fā)揮。我們做先進(jìn)先出時(shí)就應(yīng)該按來(lái)料日期來(lái)料的生產(chǎn)日期來(lái)區(qū)分，在擺放使將先進(jìn)的擺外面，后來(lái)的放里面。便于發(fā)放。同時(shí)我們?cè)谌粘９ぷ髦屑皶r(shí)關(guān)注物資的保質(zhì)期，及時(shí)提出預(yù)警。便于公司優(yōu)先考慮或可一聯(lián)系供應(yīng)商調(diào)換貨物。因此先進(jìn)先出可以降低不必要的庫(kù)存損耗。,5S,整理：我們?cè)谡韨}(cāng)庫(kù)時(shí)將要與不要的

10、東西區(qū)分開(kāi)。如呆滯物料，報(bào)廢物料，不良品等。整頓：我們?cè)賹⒉灰臇|西及時(shí)處理。不要將問(wèn)題點(diǎn)遺留下來(lái)。到時(shí)積少成多就是大問(wèn)題了。倉(cāng)庫(kù)如同水塘。如若不及時(shí)清理淤泥將會(huì)被慢慢填平。因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)的場(chǎng)地是有限的。不需要的物資存放多了就會(huì)擠占到別的物資存放空間。清掃：一般意義上認(rèn)定為是一種衛(wèi)生行為。我不那么認(rèn)為。我認(rèn)為是將問(wèn)題點(diǎn)剔除干凈。將所有存在的問(wèn)題點(diǎn)找出來(lái)清掃掉，那倉(cāng)庫(kù)不就做好了嗎。清潔：倉(cāng)庫(kù)和相關(guān)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生干凈，物料擺放整齊有序。給人一中

11、清爽的感覺(jué)。自我創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境。素養(yǎng)：個(gè)人的素質(zhì)修養(yǎng)。素養(yǎng)是培養(yǎng)起來(lái)的。它是一種優(yōu)良的行為習(xí)慣。我們通過(guò)前面的一系列動(dòng)作。培養(yǎng)大家一個(gè)好的習(xí)慣。當(dāng)習(xí)慣一形成。個(gè)人的素養(yǎng)也就體現(xiàn)出來(lái)了。,單據(jù)進(jìn)出,物資的進(jìn)出是一種雙向行為。因此單據(jù)顯得很重要。單據(jù)的進(jìn)出必須關(guān)聯(lián)雙方簽字。只有白紙黑字才能避免不必要的糾紛。單據(jù)既是雙方簽字，那么簽字雙方就可以相互監(jiān)督。確保銜接環(huán)節(jié)無(wú)制度上的漏洞。人腦的記憶能力有限，很可能會(huì)遺忘。因此單據(jù)可以防止

12、這種情況發(fā)生。,帳實(shí)一致,倉(cāng)庫(kù)管理就是收發(fā)存的管理。所有收發(fā)存都是倉(cāng)庫(kù)經(jīng)手的。那么經(jīng)手的準(zhǔn)確度如何？就在帳實(shí)上能體現(xiàn)了出來(lái)。當(dāng)帳實(shí)出現(xiàn)差異只有四種可能,1.實(shí)際收貨數(shù)量與單據(jù)不符。2.實(shí)際發(fā)貨數(shù)量與單據(jù)不符。3.帳務(wù)處理環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)。4.倉(cāng)庫(kù)被盜。,倉(cāng)庫(kù)管理出效益,一個(gè)管理的好的倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)生的效益顯眼可見(jiàn)。倉(cāng)庫(kù)的效益出現(xiàn)在：1庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。庫(kù)存周轉(zhuǎn)率體現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)的有效庫(kù)率。同時(shí)庫(kù)存周轉(zhuǎn)越快周轉(zhuǎn)資金回籠快資金杠桿力度越大。企業(yè)的流動(dòng)資金創(chuàng)

13、造的價(jià)值就更多。2物料的節(jié)省方面。倉(cāng)庫(kù)是生產(chǎn)物料的來(lái)源地。把控好收料發(fā)料補(bǔ)料環(huán)節(jié)就能節(jié)省物料或物流費(fèi)用。從而降低生產(chǎn)成本。創(chuàng)造了管理效益。3投資型倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管理人員有明銳的市場(chǎng)眼光。及時(shí)把握市場(chǎng)行情。利用市場(chǎng)黎明前的低谷在市場(chǎng)波動(dòng)環(huán)節(jié)撈金。,倉(cāng)庫(kù)管理九步曲,1.5S開(kāi)展2.區(qū)域劃分3.倉(cāng)儲(chǔ)定位4.倉(cāng)儲(chǔ)編碼5.帳實(shí)管理6.制度把關(guān)7.抽查檢驗(yàn)8.績(jī)效考核9.成績(jī)顯現(xiàn),倉(cāng)庫(kù)管理兩要點(diǎn),管理 管理也就是指?jìng)}庫(kù)收發(fā)存等