2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、美國MLB 的商場全壘打大聯(lián)盟「吸睛+吸金」10 大商法,9814007 詹忠諺9814043 陳信勳9814088 劉展佑9814094 賴志云9814061 鐘翰寬9814103 陳志亨,大聯(lián)盟「吸睛+吸金」10 大商法,美國職棒大聯(lián)盟(MLB)是全世界水準(zhǔn)最高的棒球殿堂,但他們不只會打棒球,幕後更會 打商戰(zhàn)! 在看球賽熱鬧之餘,MLB 更有許多行銷及管理手法,值得臺灣上班族看出門道,學(xué)習(xí)如何 打出「商場全壘

2、打」!,布局全球,花12 年「打」下臺灣,「收視率太差、不堪虧損」 權(quán)利金創(chuàng)下臺灣電視史的新天價。,,跨國綠化「棒球沙漠」大戰(zhàn)略,在臺灣之後,大聯(lián)盟最想開發(fā)的亞洲市場就是中國,洋基隊簽下2 名中國選手,「就是想挖掘『會打棒球的姚明』,10 大成功商法,擊出商場全壘打,鐘孟文分析,大聯(lián)盟成功的關(guān)鍵包括:*用心做好每個細(xì)節(jié)*訓(xùn)練系統(tǒng)完備而扎實*以消費者為尊*努力回饋

3、社會*注重在地化,,曾文誠則指出,大聯(lián)盟能徹底執(zhí)行臺灣企業(yè)普遍缺少的環(huán)節(jié): *規(guī)章縝密且嚴(yán)格執(zhí)行 *重視數(shù)據(jù)管理 *打造良好的企業(yè)文化 *進行整體行銷 *致力異業(yè)結(jié)合,行銷+數(shù)字管理:兩大管理強項,*嚴(yán)格薪資控管,保障球員向心力。*打造在地認(rèn)同,大聯(lián)盟持續(xù)茁壯的基礎(chǔ)。*精準(zhǔn)數(shù)字管理,吸引球迷製造賣點。,總結(jié),臺灣有許多的棒球迷,但是因為臺灣近年來假球事件不斷,再加上球隊數(shù)量越來越少,球員變換不大,所以在近年

4、來就有越來越多的棒球迷看MLB,再加上近年來王健民 郭泓志胡金龍等臺灣球員紛紛旅外打球,為臺灣帶來一連串的MLB風(fēng)潮,在上述所提到MLB對於各球隊與球員有著嚴(yán)格的規(guī)範(fàn),每個球隊都為了每個球季做出最好的準(zhǔn)備,並且為球迷做出最好的服務(wù),再加上高超的行銷手法,讓許多本來觀看臺灣棒球的球迷紛紛轉(zhuǎn)往MLB觀看,再利用每個球員的表現(xiàn)來帶出比賽中的高潮,像是哪位球員做到生涯中的某項成就,還會紀(jì)念以往過去的球星,並且在不同的城市球場比賽,讓隊伍的比較更

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