2015最新企業(yè)的經(jīng)營公開課

1、生產(chǎn)什么？為誰生產(chǎn)？為什么生產(chǎn)？生產(chǎn)的制度背景？誰來生產(chǎn)？,——商品和服務,——消費者,——生產(chǎn)的決定作用,——我國的基本經(jīng)濟制度,——企業(yè)和勞動者,企業(yè)與勞動者,【教學目標】1、知識目標： 識記：企業(yè)與公司的含義，公司經(jīng)營成功的主要因素 理解：有限責任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系，企業(yè)兼并、破產(chǎn)的積極意義。 2、能力目標： 通過探究活動，提高學生分析問題解決問題的能力。3、情感態(tài)度

2、價值觀目標： 通過依法設立公司、依法經(jīng)營公司等內(nèi)容，培養(yǎng)學生的法律意識，提高學生誠實守信，合法經(jīng)營，銳意進取的精神?！窘虒W重、難點】1、重點：企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素2、難點：兩種公司制企業(yè)的區(qū)別和聯(lián)系,5.1企業(yè)的經(jīng)營,探究一：想自己開一家公司，公司和企業(yè)是一回事嗎？,,(1)含義：,是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務的 經(jīng)濟組織,(2)地位：,市場經(jīng)濟活動的主要參加者，國民經(jīng)濟的細胞,是最重要的市場主體

3、。,請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？哪些不是？為什么？A、合肥市政府 B、中國建設銀行C、中國人壽保險公司 D、實驗中學E、大潤發(fā)超市 F、消費者協(xié)會G、淮南礦業(yè)集團,正確答案：B C E G,注：國家機關、事業(yè)單位、以及社會團體不是企業(yè),(3)企業(yè)的分類,(1)國有企業(yè)（主導）(2)集體企業(yè)(3)非公有制企業(yè),,,社會主義市場經(jīng)濟的微

4、觀基礎。,,（1）公司制企業(yè),,按所有制分類按組織形式分類,（2）個人獨資企業(yè)（3）合伙企業(yè),無限公司有限公司,,2.公司(公司制是企業(yè)的主要組織形式之一),1、含義:公司是依法設立的,全部資本由股東共同出資,以盈利為目的的企業(yè)法人。（注：公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務承擔責任）,非企業(yè)法人(不以盈利為目的)（國家機關、事業(yè)單位、社會團體）,企業(yè)法人(以盈利為目的)（國有企業(yè)、集體企業(yè)、三資企業(yè)、合伙企業(yè)、混合

5、企業(yè)）,法 人,法人代表,自然人,(社會組織)具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。（與自然人相對）,(生命為特征的個人),探究二：創(chuàng)辦公司可以采用任何形式嗎？,（2）我國法定的公司形式：,有限責任公司和股份有限公司,看漫畫：,,有限責任公司和股份有限公司最主要的區(qū)別是什么?,是否發(fā)行股票募集資金(資本是否為劃分等額股份),2、我國法定的公司形式,（1）有限責任公司：是由50個以下股東共同出資

6、設立，股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任的企業(yè)法人。,（2）股份有限公司：是指由2人以上200人以下的股東發(fā)起設立，全部資本分為等額股份，股東以其認繳的股份為限對公司承擔責任的企業(yè)法人。,古越龍山紹興酒業(yè)股份有限公司,南京華聯(lián)商廈有限責任公司,2006年1月1日,新修訂的《公司法》正式施行。新《公司法》規(guī)定：為鼓勵個人投資創(chuàng)業(yè),可允許一個自然人股東或一個法人股東設立有限責任公司,稱為一人有限責任公司。但其注冊資本必須達到10萬元人民

7、幣,股東應當一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。 一人有限公司的股東不能證明公司財產(chǎn)獨立于股東自己財產(chǎn)的，應當對公司承擔連帶責任。 此外，對于有限責任公司和股份有限公司的濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的股東，應當對公司債務承擔連帶責任。,一人有限責任公司 連帶責任,區(qū)別,共同點,有限責任公司,股份有限公司,公司股東的數(shù)量,股東數(shù)量有上限。在我國，由50個以下股東出資設立。,股東

8、數(shù)量沒有上限。但又下限。在我國，應當有2人以上200人以下為發(fā)起人。,資本劃分與股權的證明,資本不必劃分等額股份；以公司發(fā)的、不能流通的出資證明書作為股東的憑證。,資本必須劃分等額股份；以公司發(fā)的股票作為股東的憑證，上市公司的股票可以流通,募股集資與公司財務信息公開的范圍,股權股份的轉(zhuǎn)讓,股東的表決權,公司的組織機構,不會向社會公共開募股集資，因而無須向社會公開公司財務信息,可依法向社會或一定范圍內(nèi)的特定對象募股集資，具有開放性，因而須

9、向社會或一定范圍公開公司財務信息。,股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分股權，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權應當經(jīng)其他股東過半同意,股東持有的股份可以依法轉(zhuǎn)讓，一般無需其他股東同意。股東轉(zhuǎn)讓其股份通常應當在證券交易場所進行,股東會會議由股東按照出資比例行使表決權,股東大會會議實行一股一票原則,由股東會、董事會、經(jīng)理、監(jiān)事會組成；股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的公司可不設董事會和監(jiān)事會。,由股東大會、董事會、 經(jīng)理、監(jiān)事會組成,1、都是依法設立的企業(yè)法人

10、2、股東均負有限責任3 、公司以其全部資產(chǎn)對債務承擔責任4 、公司組織機構有決策機構、執(zhí)行機構、監(jiān)督機構5 、公司均有自己的名稱、章程,市場主體,企業(yè),企業(yè)法人,公司,股份有限公司,上市公司,公司欠債160萬,損失60萬,個人獨資企業(yè)投入60萬,企業(yè)欠債160萬,企業(yè)財產(chǎn)不夠時，以個人全部財產(chǎn)用于清還，無限責任,公司投入60萬,公司制企業(yè)： 有限責任個人獨資企業(yè)： 無限責任合伙企業(yè)： 無限連帶責任,

11、2人合伙企業(yè)投入60萬,企業(yè)欠債160萬,不傷害其他財產(chǎn)，有限責任,損失220萬,損失140萬,無限連帶責任,試一試： 2、下列選項中，不屬于法人的是( ) ①學校 ②醫(yī)院 ③中學生 ④個體經(jīng)營者 ⑤股份有限公司 ⑥中國人民保險公司 ⑦中國消費者協(xié)會 A．①②③④ B．③④ C．⑤⑥⑦ D．③④⑦,B,探究三：,公司成

12、立如何設置其組織機構？由幾部分組成？各部分又有什么功能呢？,3、公司的組織機構,股東會或股東大會,董事會,經(jīng) 理,監(jiān)事會,行政室,財務部,營銷部,采購部,人力資源部,其他部門,,,,,,,,,,,,,,,,執(zhí)行機構,決策機構,監(jiān)督機構,,,,,,處理公司重大經(jīng)營管理事宜,,,對董事會和經(jīng)理的工作進行監(jiān)督,負責公司的日常經(jīng)營,權責明確，互相制衡，有效提高公司的運行效率和管理的科學性,1、我國新成立的三沙市擁有豐富的海洋資源，為有效推進

13、三沙市的旅游、漁業(yè)資源開發(fā)和海洋環(huán)境保護，下列可行的措施有 ( ) ①允許當?shù)貪O民成立合伙企業(yè)有償開發(fā)島礁，對相關經(jīng)營活動承擔無限連帶責任 ②通過成立股份有限公司發(fā)行股票籌措資金，以海洋環(huán)境保護為公司經(jīng)營目的 ③某漁民出資人民幣10萬成立有限責任公司，并以出資額為限對公司承擔責任 ④成立旅游開發(fā)公司，并由其制定環(huán)保條例，積極承擔社會責任 A.①② B.①③ C.③④ D.②④

14、,B,練一練,2、（11海南卷）H股份有限公司股東王某濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，轉(zhuǎn)移公司財產(chǎn)以逃避公司債務，損害了公司債權人利益。在這種情況下，王某對公司債務應：A．以法人財產(chǎn)承擔有限責任 B．以法人財產(chǎn)承擔連帶責任C．以個人財產(chǎn)承擔有限責任 D．以個人財產(chǎn)承擔連帶責任,D,（二）公司的經(jīng)營與發(fā)展,1、公司經(jīng)營的直接目的,利潤,,9,2、公司經(jīng)營成功的主要因素（重點）,利潤=企業(yè)的經(jīng)營收入—生產(chǎn)經(jīng)營成本,生

15、活探究：如果你將來要自己開公司，你將如何把公司經(jīng)營壯大？,,海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。 從上世紀80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌運營商”的總戰(zhàn)略，海爾堅持科學管理、技術創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念：高標準、精細化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。 海爾人始終堅持顧客至上、

16、真誠到永遠，承諾：只要您撥打一個電話，剩下的事由海爾來做。為企業(yè)贏得了良好的信譽與形象。 聯(lián)系材料分析海爾經(jīng)營成功的主要因素有哪些？,,合作探討：,公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。（重要因素）,,,,公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略(首要條件）,公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。（根本方法）,,,,三鹿集團破產(chǎn) 2008年，三鹿奶粉因為參有三聚氰胺，導致全國許多兒童出

17、現(xiàn)“雙腎多發(fā)性結石”等病癥，并有多名兒童不治身亡。 事故發(fā)生后，三鹿集團于08年9月12日全面停產(chǎn)。截止08年10月31日財務審計和資產(chǎn)評估，三鹿集團資產(chǎn)總額為15.61億元，總負債17.62億元，12月19日三鹿集團又借款9.02億元用于支付患病嬰幼兒的治療和賠償費用。至此，三鹿集團凈資產(chǎn)為 -11.03億元，已經(jīng)嚴重資不抵債。09年2月12日，石家莊市中級人民法院發(fā)出民事裁定書,正式宣布石家莊市三鹿集團股份有限公司破產(chǎn)。,什

18、么是企業(yè)破產(chǎn)，破產(chǎn)有那些積極作用？,,含義,意義,,1、有利于強化企業(yè)的風險意識，促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高競爭力（企業(yè)）,2、有利于優(yōu)勢劣汰和社會資源的合理配置（國家和社會）,4、企業(yè)的破產(chǎn),企業(yè)破產(chǎn),阿里巴巴進入“并購模式”,在過去的2014的半年內(nèi)，阿里巴巴的并購舉動十分頻繁，并購交易涉及互聯(lián)網(wǎng)、IT、文化傳媒、物流等多個行業(yè)，并購對象包括高德軟件、文化中國、陌陌、酷飛在線、新加坡郵政、恒大足球俱樂部、UC優(yōu)視、21世紀傳媒等，其

19、中，與優(yōu)酷土豆、高德軟件、文化中國的交易規(guī)模分別達10.88億美元、11億美元、62.44億港元，對UC優(yōu)視30億美元的估值更被認為是目前國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)并購交易記錄。,探究：阿里巴巴的并購行為是一種什么行為？阿里巴巴這樣做的目的何在？,不斷壯大的 “阿里巴巴”,意義,①擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模、提高企業(yè)的資源利用率，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力（企業(yè)）②提高整個社會的資源利用效率，促進國家經(jīng)濟發(fā)展（國家和社會）,,3、企業(yè)的兼并,企業(yè)兼并,,含

20、義,企業(yè)不可盲目兼并,弘毅投資總裁趙令歡,在日前達沃斯論壇上的一番話很有道理,當時,他說:“一是企業(yè)并購動機要單純,不能因為貪便宜或是手中有錢就并購。二是應做好充分準備,不要超出自己的整合能力?！?1、蘋果公司的產(chǎn)品一直站在潮流的尖端，從最初的超大容量MP3播放器ipod，到劃時代的觸屏手機iphone，再到先聲奪人的平板電腦ipad，蘋果每隔一段時間，就會給人帶來驚喜。蘋果品牌以其時尚、創(chuàng)新、精致吸引著全球無數(shù)粉絲。蘋果公司的成功說明

21、:①建立品牌聲譽是公司經(jīng)營的首要目標 ②提高自主創(chuàng)新能力對提高企業(yè)競爭力至關重要 ③公司的成功經(jīng)營需要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 ④企業(yè)形成競爭優(yōu)勢的關鍵是不斷推出新產(chǎn)品A.①② B.①④ C.②③ D.③④,C,練一練,結合材料，說說肯德基成功的奧秘在哪里？,2、 肯德基通過多年的探索，有效地運用本土化戰(zhàn)略避免了水土不服和文化差異，確立了以滿足中國消費者需求為核心的營銷戰(zhàn)略。 將中國的均

22、衡膳食健康理念運用到產(chǎn)品的開發(fā)上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、“涼拌”等制法，改進產(chǎn)品營養(yǎng)成份，推出了16種不同的植物類產(chǎn)品及多種中式新產(chǎn)品?？系禄芾眢w系劃分科學，標準化體系保障可靠。 這一切都使肯德基的食品品質(zhì)和服務質(zhì)量被我國消費者廣泛熟知，成為“顧客最?；蓊櫟摹敝放?。,,,,,,,,練一練,參考答案：,（1）公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略?！翱系禄_立了以滿足中國消費者需求為核心的營銷戰(zhàn)略”體現(xiàn)了這一點。

23、（2）公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。“肯德基通過創(chuàng)新食品種類，管理體系劃分科學，標準化體系保障可靠”等材料體現(xiàn)了這一點。（3）公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象?！翱系禄氖称菲焚|(zhì)和服務質(zhì)量被我國消費者所熟知”體現(xiàn)了這一點。,本課小結,,,含義,,類型,,公司,,含義,種類,,股份有限公司,地位,組織形式,有限責任公司,企業(yè),組織機構,公司的經(jīng)營,公司的經(jīng)營和發(fā)展,公司經(jīng)營成功的主要

24、因素,企業(yè)的兼并、破產(chǎn)及其意義,,中文名：馬云外文名：Jack Ma別    名：老云國    籍：中華人民共和國民    族：漢族出生地：浙江杭州出生日期：1964年10月15日職業(yè)：阿里巴巴集團董事會主席畢業(yè)院校：杭州師范學院信    仰：唯物主義主要成就

25、1999年創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站2008年日本第十屆企業(yè)家大獎2009中國經(jīng)濟十年商業(yè)領袖十人2012CCTV中國經(jīng)濟年度人物血    型：O型星    座：天秤座,阿里巴巴集團由本為英語教師的馬云于1999年帶領其他17人所創(chuàng)立，集團由私人持股，服務來自超過240個國家和地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)用戶；自成立以來，集團建立了領先的消費者電子商務、網(wǎng)上支付、B2B網(wǎng)上

26、交易市場及云計算業(yè)務，近幾年更積極開拓無線應用、手機操作系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)電視等領域。2014年9月19日晚，阿里巴巴正式在紐交所掛牌交易，從而使阿里在交易中總共籌集到了250億美元資金，創(chuàng)下了有史以來規(guī)模最大的一樁IPO交易。2014年雙十一購物狂歡節(jié)，天貓銷售額創(chuàng)下了571億元。,發(fā)展中的“阿里巴巴”,在這場原定名為《創(chuàng)新的源泉》的講話中，馬云暢談了阿里巴巴的成功經(jīng)驗：我們就定下了通過電子商務幫助小企業(yè)的戰(zhàn)略，今天看來這是成功的。

27、如果你要問我，阿里巴巴怎么這么厲害，怎么這么早就預測到電子商務？我要告訴你，其實當時我們沒有其他路可走。當時的網(wǎng)絡經(jīng)濟模式只有三種：做門戶網(wǎng)站，沒錢沒資源；游戲網(wǎng)站，我不想要小孩子們泡在游戲里；所以我們只能做電子商務。從B2B、淘寶、支付寶到阿里云，阿里巴巴始終做著截然不同的內(nèi)部創(chuàng)新，這種主動激進的風格也滲透到每一次的技術選擇中。在2009年到2013年整個“去IOE”的過程中，阿里技術發(fā)展策略逐漸從“商業(yè)軟件”、“開源軟件”發(fā)展到自

28、主技術和云計算構成的綜合技術服務能力。我從來不談“模式的創(chuàng)新”，因為我無法在我旗下每個公司創(chuàng)業(yè)第一天就規(guī)劃給它成型的樣式。我覺得我們的模式是“需求”出來的：根據(jù)客戶需要來調(diào)整自己，甚至他要什么，我們就調(diào)整成怎樣。 同時，制定了企業(yè)的價值觀——誠信：誠實正直，言行坦蕩 請根據(jù)材料，分析阿里巴巴經(jīng)營成功的秘訣？,?經(jīng)營成功主要因素,（1）正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,（2）提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進步、科學管理等手段，形成競爭優(yōu)勢。,（3）誠信經(jīng)營