西航幕墻公司戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、戰(zhàn)略管理關(guān)注企業(yè)發(fā)展方向選擇這一重大決策問題。面對(duì)我國幕墻市場白熱化的競爭態(tài)勢，西航幕墻公司該選擇哪一條發(fā)展道路，這是一個(gè)事關(guān)企業(yè)生死存亡的重大抉擇。針對(duì)此問題，本文以現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際，采用定性與定量分析相結(jié)合的方法，對(duì)西航幕墻公司的戰(zhàn)略管理問題進(jìn)行了研究。 論文首先對(duì)戰(zhàn)略管理的基本理論及國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行了研究。其次，是企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的分析，包括宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，找出外部

2、的機(jī)會(huì)和威脅，并用外部要素評(píng)價(jià)矩陣(EFE)和競爭輪廓矩陣(CPM)對(duì)外部環(huán)境和企業(yè)的競爭地位進(jìn)行了評(píng)價(jià)。得出外部環(huán)境中機(jī)會(huì)大于威脅，企業(yè)排名較后的結(jié)論。然后，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部能力用價(jià)值鏈進(jìn)行分析，總結(jié)出企業(yè)的優(yōu)勢和弱勢，并對(duì)內(nèi)部能力用內(nèi)部要素評(píng)價(jià)矩陣(IFE)進(jìn)行評(píng)價(jià)，得出內(nèi)部能力較弱，處于中等水平的結(jié)論。在企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，確定了企業(yè)的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，用SWOT矩陣匹配出8種備選戰(zhàn)略，并初步篩選出3種可行戰(zhàn)略，再用模糊綜合評(píng)價(jià)法