勞動社會主義公有制原則指導(dǎo)下的國企改革.pdf

1、中央民族大學(xué)碩士學(xué)位論文勞動社會主義公有制原則指導(dǎo)下的國企改革姓名：李家凱申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：政治經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：劉永佶20050501A B S T R A C TC h i n a ’S S t a t e —o w n e dE n t e r p r i s e s ( S O E s ) r e f o r mh a se x p e H e n c e dal o n ga n dp a i n s t a k i n

2、gp r o c e s ss i n c et h es t a r to fo u rc o u n t r y ’S e c o n o m i cs y s t e m r e f o r m ．A p p a r e n t l y , t h er e s u l to f t h eS O E s r e f o r mi s n o td e s i r a b l eP r a c t i c ei st h ef u

3、 n d a m e n t a lc r i t e r i o no f t r u t h ．P r a c t i c a l l ys p e a k i n g ，al a r g ea m o u n t o f u n d e n i a b l ef a c t sh a v ep r o v e d t h a tt h eo n g o i n gS O E s r e f o r mi sp r i v a t

4、i z a t i o n —o r i e n t e d ．T h e r a t i o o ft h e s t a t e —o w n e de c o n o m yi s o nt h ed e c r e a s e ，w h i l et h er a t i oo f t h ep r i v a t ee c o n o m y i so n t h ei n c r e a s e ．M a n yl o c

5、a l g o v e r n m e n t s r e g a r d t h e S O E s a s t h e i r b u r d e n a n d t h r o w t h e s ee n t e r p r i s e s b ys e l l i n gt h e mo u t ．L o c a lg o v e r n m e n t ss e t an o r mf o rt h eq u a n t i

6、 t yo f l a i d —o f f w o r k e r sa n d o r d e rt h e s ee n t e r p r i s e st oc o m p l e t et h e i ro w n e r s h i pr e f o r m ( p r i v a t i z a t i o n ) w i t h i nat i m e l i m i t b ya d m i n i s t r a

7、t i v ed e c r e e ．L o c a lg o v e r n m e n t s ’a c t i o n sh a v ec a u s e dt h ee m e r g e n c eo fm o r ea n d m o r e l a i d —o f fw o r k e r s ，t h ed e t e r i o r a t i o no f t h e i rl i v i n gc o n d

8、i t i o n s ，t h el o s so f t h em a s t e r s t a t u so f t h ew o r k i n g c l a s sa n d t h es e r i o u si n f r i n g e m e n to ft h ew o r k e r s ’i n t e r e s t sa n dr i g h t s ．B e c a u s eo ft h e s e

9、n e g m i v ee f f e c t s ，s u c hr e f o r m C a n n o t c o n t i n u ea n yl o n g e rS e r i o u sr e a l i t yf o r c e sp e o p l et o t h i n k ：w h a to ne a r t hi s t h ec a u s eo ft h e p r o b l e m ? N o w

10、 , i t ' st i m e t o r e f l e c t t h e i s s u e o ft h e S O E sr e f o r mt h o r o u g h l y ．I t i s n e c e s s a r yt o o b s e r v et h eo n g o i n gS O E sr e f o r mi n a l la l l —r o u n dw a y f r o m