鋼鐵行業(yè)物資供應管理系統研究.pdf

1、入世以后,在國內國外同行的雙重競爭壓力下,集團化經營成了我國鋼鐵行業(yè)提升自身競爭力的一種必然趨勢.但是,國內鋼鐵企業(yè)的物資供應環(huán)節(jié)卻不能滿足集團化經營的要求,其中信息不暢和管理模式落后是企業(yè)物資供應存在的根本問題,必須用先進的信息技術和管理模式加以解決.供應鏈管理和第三方物流作為物流管理發(fā)展的新理念,近年來逐漸受到制造業(yè)的重視.企業(yè)間并購整合,組建企業(yè)集團后,在集團內部利用供應鏈管理和第三方物流理論對物資供應進行統一、集中管理,優(yōu)化供應

2、業(yè)務流程,有效提高采購效率和采購物料質量、降低采購和運輸成本,減少庫存積壓,達到控制成本、提高收益的目的.本文結合東北特鋼集團物資供應管理實踐,重點論述了物資供應管理的流程分析與優(yōu)化、系統設計以及系統應用案例.主要內容有:1.根據鋼鐵企業(yè)供應特點和鋼鐵企業(yè)集團化發(fā)展的需要,給出了集中采購與協同采購相結合的采購模式和聯合庫存管理模式.2.針對鋼鐵企業(yè)傳統的采購與庫存管理流程的不足,運用供應鏈管理和第三方物流理論,進行優(yōu)化,使之滿足企業(yè)集團