基于供應(yīng)鏈管理模式下的牛鞭效應(yīng)機理及對策研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文首先揭示了牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的機理,將牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的主要原因歸結(jié)為需求預(yù)測方法、短缺博弈、訂貨提前期、訂貨批量和價格波動、信息傳遞障礙,然后就如何最大限度的降低牛鞭效應(yīng)負(fù)面影響提出了具體的措施,主要有:1.采用供應(yīng)商管理庫存的模式;2.使激勵措施和目標(biāo)保持一致;3.提高信息的準(zhǔn)確度;4.避免短缺博弈行為;5選擇合理的供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu);6.構(gòu)筑合作伙伴關(guān)系和信任機制。牛鞭效應(yīng)是供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈利潤最大化目標(biāo)的主要障礙因素,可以采取一定

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