山東三箭置業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、建筑業(yè)是我國(guó)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，近幾年，受固定資產(chǎn)投資熱的帶動(dòng)，建筑業(yè)保持高速增長(zhǎng)。但是，最近一段時(shí)間以來(lái)，國(guó)家進(jìn)行了嚴(yán)格的宏觀調(diào)控，特別是目前我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)逐步與國(guó)際慣例接軌，推行清單報(bào)價(jià)，殘酷的壓榨著施工企業(yè)的利潤(rùn)。由于國(guó)內(nèi)施工企業(yè)發(fā)展目標(biāo)重復(fù)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同，產(chǎn)品和技術(shù)缺少差異性，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。國(guó)內(nèi)部分施工企業(yè)的一些不理智行為，使價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，施工企業(yè)的生存受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。 本文主要研究了山東三箭集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題。目

2、前，濟(jì)南市正對(duì)所屬的國(guó)有建筑企業(yè)進(jìn)行改革。山東三箭集團(tuán)作為濟(jì)南市屬?lài)?guó)有企業(yè)，在國(guó)家逐漸放開(kāi)建筑市場(chǎng)的大環(huán)境下，面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，如何加快發(fā)展，是山東三箭集團(tuán)現(xiàn)階段面臨的重大問(wèn)題。因此，本文的研究不僅對(duì)山東三箭集團(tuán)的發(fā)展具有指導(dǎo)意義，而且可以為更多的企業(yè)提供借鑒，對(duì)濟(jì)南目前的市屬?lài)?guó)有建筑施工企業(yè)的改革有所幫助。本文通過(guò)深入的調(diào)查研究山東三箭集團(tuán)的外部環(huán)境、系統(tǒng)的分析山東三箭集團(tuán)內(nèi)部資源和能力，指明了有利于山東三箭集

3、團(tuán)發(fā)展的機(jī)會(huì)和應(yīng)該避開(kāi)的環(huán)境威脅的因素，如何將企業(yè)有限的資源最有效的運(yùn)用于外界環(huán)境提供的機(jī)會(huì)。本文通過(guò)深入的對(duì)山東三箭集團(tuán)進(jìn)行SWOT分析，運(yùn)用戰(zhàn)略管理的理論，結(jié)合其他相關(guān)知識(shí)，為山東三箭集團(tuán)的發(fā)展明確定位，進(jìn)行了今后發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施提出了具體對(duì)策，即在做精做強(qiáng)主業(yè)的基礎(chǔ)上，加快培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等發(fā)展策略，并創(chuàng)造性的提出了山東三箭集團(tuán)發(fā)展的一個(gè)思路，加快建筑施工和房地產(chǎn)業(yè)的融合，做大做強(qiáng)建筑地產(chǎn)業(yè)。 本文的結(jié)構(gòu)安排

4、大體可以分為五部分。第一部分是緒論，主要介紹本文的研究背景和意義、研究方法和分析工具及論文的結(jié)構(gòu)安排。第二部分是第二章主要介紹與本文相關(guān)的各種理論，重點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論和戰(zhàn)略的層次及分類(lèi)、國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的價(jià)值鏈分析。第三部分是第三章、第四章和第五章，主要是在理論指導(dǎo)的前提下對(duì)山東三箭置業(yè)集團(tuán)有限公司的外部環(huán)境、內(nèi)部資源和能力進(jìn)行具體分析。第四部分是本文的第六章和第七章。在前面分析的基礎(chǔ)上，第六章對(duì)山東三箭置業(yè)集團(tuán)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了設(shè)計(jì)