轉(zhuǎn)軌時期商業(yè)銀行的公司治理.pdf

1、近年來，我國作為世界轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟的一部分，對許多領(lǐng)域進(jìn)行了改革，這其中就包括對商業(yè)銀行進(jìn)行的改革，到目前為止，已經(jīng)取得了一定的成就。隨著中國加入世界貿(mào)易組織，中國進(jìn)一步融入了全球經(jīng)濟，這對中國的政府和企業(yè)提出了嚴(yán)峻的考驗，同時更是對中國的商業(yè)銀行、特別是國有商業(yè)銀行的發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是目前國有銀行由于資本充足率低、不良資產(chǎn)率高等問題，在與國際大銀行的對抗競爭中會存在諸多風(fēng)險。由于國有銀行在我國的特殊地位，國有商業(yè)銀行改革成了所有

2、金融改革的重點和難點。要實現(xiàn)國有商業(yè)銀行改革的成功，公司治理被認(rèn)為是最具戰(zhàn)略意義的改革步驟。 本文主要采取規(guī)范分析、理論推演等研究方法，通過對公司治理的內(nèi)涵的分析，討論了公司治理的一般理論以及銀行公司治理的特殊性，在介紹轉(zhuǎn)軌時期的特殊背景的基礎(chǔ)上，對公司治理進(jìn)行了國際比較，提出了適合我國轉(zhuǎn)軌時期商業(yè)銀行公司治理的幾點建議。 本文共分四章。首先介紹了公司治理理論的興起及發(fā)展，探討了銀行公司治理的特殊性；然后介紹了本課題的特