龍電股份吸收合并華源電力的相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題分析.pdf

1、　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)的日益國(guó)際化，我國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種背景下，企業(yè)為獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大規(guī)模的并購(gòu)已成為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主流。企業(yè)并購(gòu)作為現(xiàn)代企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的有效形式，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中資本優(yōu)化配置的最重要形式，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)選擇的一種途徑?！　‰S著電力體制改革的深入，我國(guó)電力行業(yè)的并購(gòu)浪潮也即將到來(lái)，而實(shí)力較強(qiáng)、業(yè)績(jī)優(yōu)良、具有良好融資記錄的電力上市公司會(huì)處于有利地位。黑龍江電力股份有限

2、公司作為電力行業(yè)首家A、B股同時(shí)上市的公司，通過(guò)多種并購(gòu)手段和在證券市場(chǎng)上幾次成功的資本運(yùn)營(yíng)，走上了健康持續(xù)發(fā)展之路。在龍電股份吸收合并華源電力的并購(gòu)案例中，企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因、并購(gòu)類型選擇、并購(gòu)支付方式選擇、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估、換股比例確定以及并購(gòu)財(cái)務(wù)效果是整個(gè)并購(gòu)過(guò)程中幾個(gè)較重要的財(cái)務(wù)問(wèn)題。這些財(cái)務(wù)問(wèn)題是本次并購(gòu)成功的決定因素，對(duì)合并雙方的決策起著重大的影響作用。通過(guò)對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行詳盡的分析和評(píng)價(jià)，可以看到，通過(guò)本次并購(gòu)，龍電股份的財(cái)務(wù)狀況