上海西南汽車(chē)貿(mào)易有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，一個(gè)企業(yè)要想持續(xù)健康成長(zhǎng)，就必須有正確的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)。本文通過(guò)對(duì)上海西南汽車(chē)貿(mào)易有限公司發(fā)展過(guò)程的回顧與分析，總結(jié)其汽車(chē)代理產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略形成與實(shí)施的過(guò)程及取得的成效，對(duì)公司將來(lái)的持續(xù)發(fā)展有著重要意義。上海西南汽車(chē)貿(mào)易有限公司正處在高速發(fā)展階段，戰(zhàn)略的有無(wú)和實(shí)施的好壞對(duì)公司的發(fā)展起著決定性的作用。 本文首先對(duì)上海西南汽車(chē)貿(mào)易有限公司所從事的行業(yè)——上海市汽車(chē)行業(yè)進(jìn)行了分析，對(duì)上海市汽

2、車(chē)行業(yè)過(guò)去發(fā)展過(guò)程和將來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了描述，并分析了政策、經(jīng)濟(jì)、文化等外在因素對(duì)公司發(fā)展的影響，闡述了公司外在的機(jī)會(huì)和威脅；然后對(duì)公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，分析了人力資源、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)等因素對(duì)公司的影響，闡述了公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。然后運(yùn)用SWOT矩陣為上海西南汽車(chē)貿(mào)易有限公司制定了發(fā)展戰(zhàn)略。 本文主要從公司的戰(zhàn)略使命和戰(zhàn)略展望、總體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施等方面進(jìn)行了闡述和總結(jié)，運(yùn)用了波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論等工具，結(jié)合公司的實(shí)際進(jìn)行了針