上海綠地海運有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及世界貿(mào)易自由化和一體化進(jìn)程的加快，世界航運市場呈現(xiàn)繁榮景象，我國航運業(yè)也在本輪的繁榮周期中迅速發(fā)展。但是目前隨著國內(nèi)新的航運公司的不斷成立，沿海散貨運輸船舶數(shù)量的不斷增多，國內(nèi)沿海航運市場的運力將日趨飽和，市場競爭異常激烈。 上海綠地海運有限公司就是成立于這個特定環(huán)境中的新公司，由于目前公司的資本有限只能擁有一艘船舶，這艘船就是公司的一切，因此對于該船經(jīng)營管理的好與壞，直接關(guān)系到公司的存亡。對于一個剛剛起步的

2、船公司而言，要想在這樣一個競爭激烈的市場中生存下來就必須更清楚的認(rèn)識所處的外部環(huán)境和自身的優(yōu)劣勢。本文首先利用PEST方法對綠地海運所處的宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析，然后利用波特五力分析模型，分析了目前航運市場上的競爭力情況。具體分析了國內(nèi)沿海干散貨航運市場，重點分析了煤炭、鐵礦石、糧食三大貨種的運輸需求形勢，對綠地海運的船舶經(jīng)營管理在本文中進(jìn)行了詳盡的分析、論述；其次針對綠地海運進(jìn)行SWOT分析；最后根據(jù)分析的結(jié)果對上海綠地海運有限公司的發(fā)展