版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著中國(guó)各行業(yè)相繼進(jìn)入買(mǎi)方市場(chǎng),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),而今又進(jìn)入了綜合的、全方位的形象競(jìng)爭(zhēng)階段。無(wú)論在營(yíng)銷(xiāo)理論研究還是在廣告實(shí)踐方面都普遍認(rèn)為,廣告可以促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段,廣告戰(zhàn)也成為商戰(zhàn)的主要形式。 然而,由于廣告自身效果的不確定性和諸多企業(yè)在廣告投入上存在的誤區(qū),極易給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)上或形象上的損害,致使企業(yè)廣告投入活動(dòng)處于風(fēng)險(xiǎn)之中。 本文正是以企業(yè)廣告投入風(fēng)險(xiǎn)為研究對(duì)象,基于
2、財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)在廣告投入活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,將新興的企業(yè)預(yù)警管理理論與風(fēng)險(xiǎn)管理理論相結(jié)合,綜合運(yùn)用多元統(tǒng)計(jì)分析方法、模糊數(shù)學(xué)和實(shí)證分析方法,構(gòu)建了企業(yè)廣告投入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上運(yùn)用權(quán)變理論方法,提出企業(yè)廣告投入風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警對(duì)策,以期對(duì)企業(yè)廣告投入風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范、評(píng)價(jià)和預(yù)先警報(bào),減輕對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響,盡可能避免付出更大的代價(jià),使企業(yè)的廣告投入活動(dòng)運(yùn)行在安全的軌道上。 針對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警問(wèn)題的研究現(xiàn)狀中存在
3、的不足,本文首先對(duì)企業(yè)廣告投入進(jìn)行基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析,在此基礎(chǔ)上,以乳品業(yè)為例,運(yùn)用多元統(tǒng)計(jì)分析方法構(gòu)建了企業(yè)廣告投入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系,并引入模糊概念對(duì)企業(yè)廣告投入風(fēng)險(xiǎn)作出多級(jí)模糊綜合評(píng)判,以評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)所處的狀態(tài),為提出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策提供依據(jù),最后,本文選取伊利股份有限公司進(jìn)行企業(yè)廣告投入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的實(shí)證分析,以檢驗(yàn)企業(yè)廣告投入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的實(shí)用性。 當(dāng)前,我國(guó)許多企業(yè)的廣告投入風(fēng)險(xiǎn)觀(guān)念仍然比較淡漠,風(fēng)險(xiǎn)觀(guān)念僅限于某一方面或某一個(gè)活動(dòng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)乳品業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同問(wèn)題研究.pdf
- 乳品業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)探討.pdf
- 我國(guó)乳品業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式研究.pdf
- 金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究——以商業(yè)銀行和證券業(yè)為例.pdf
- 我國(guó)乳品業(yè)原奶的采購(gòu)管理探索
- 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范研究——以L(fǎng)公司為例.pdf
- 基于消費(fèi)者視角的乳品企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)研究——以新希望乳業(yè)為例.pdf
- 乳品企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制研究--以Y公司并購(gòu)D公司為例.pdf
- 我國(guó)乳品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析——以xx乳業(yè)為例
- 我國(guó)乳品企業(yè)誠(chéng)信責(zé)任建設(shè)研究——以伊利A分公司為例.pdf
- 上市紡織企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究——以安徽上市公司為例.pdf
- 我國(guó)公司治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究——以制造行業(yè)為例.pdf
- 房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系研究——以廈門(mén)為例.pdf
- 我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)研究——以汽車(chē)業(yè)為例.pdf
- 乳品企業(yè)直銷(xiāo)體系客戶(hù)關(guān)系管理研究——以WG公司為例.pdf
- 中小企業(yè)安全投入分析及其風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究.pdf
- 我國(guó)乳品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析——以山東得益乳業(yè)為例
- 國(guó)際化背景下區(qū)域性乳品企業(yè)戰(zhàn)略選擇問(wèn)題研究——以花花牛乳業(yè)為例.pdf
- 我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任層次研究——以乳品行業(yè)為例.pdf
- 行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究——以信息技術(shù)行業(yè)為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論