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1、隨著貴州省移動(dòng)通信有限責(zé)任公司(下稱貴州移動(dòng))在2004年7月1日香港資本市場(chǎng)的成功上市以及貴州政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和體制改革的進(jìn)一步深入,重新確定貴州移動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施要點(diǎn)是貴州移動(dòng)健康發(fā)展的保證;本文采用戰(zhàn)略管理的機(jī)遇與威脅、“五力模型”研判法以及競(jìng)爭(zhēng)與合作等多種理論,通過(guò)對(duì)貴州移動(dòng)所面對(duì)的政策、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等的分析以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和潛力(包括企業(yè)有形和無(wú)形資產(chǎn))的分析,重新確定貴州移動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略為:成為區(qū)域范圍內(nèi)最具綜合競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)際
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