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文檔簡介
1、全球半導(dǎo)體市場呈現(xiàn)強勁的上升態(tài)勢,特別是亞洲地區(qū)數(shù)字消費電子、手機和筆記本電腦等領(lǐng)域的需求持續(xù)增長,將大幅促進(jìn)半導(dǎo)體產(chǎn)品在該地區(qū)的銷售。全球分銷商正在以北美和亞太地區(qū)為中心進(jìn)行擴張,整個分銷業(yè)務(wù)處于穩(wěn)定增長階段。全球分銷商該用怎樣的策略來把握機遇?當(dāng)業(yè)務(wù)不斷向亞洲低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移時,分銷商們面臨了哪些新的挑戰(zhàn)?他們該如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)來保持盈利?銘偉電子有限公司,作業(yè)為中國電子元器件分銷行業(yè)領(lǐng)域中的本地分銷商的代表,也面臨著相同的問題。
2、 本論文綜述了行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、公司SWOT分析和企業(yè)戰(zhàn)略類型等戰(zhàn)略管理理論和思想,采用理論分析和案例研究、定性分析與定量分析結(jié)合的方法,應(yīng)用以上戰(zhàn)略管理理論和工具進(jìn)一步研究了電子元器件分銷行業(yè)競爭態(tài)勢及銘偉公司的戰(zhàn)略規(guī)劃問題。 首先,本論文具體通過應(yīng)用波特五種力量模型的行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析工具,分析了行業(yè)環(huán)境和行業(yè)本身的市場競爭態(tài)勢,找出電子元器件分銷行業(yè)中有利于企業(yè)發(fā)展的機會和潛在的威脅;其次,本文通過對中國電子元器件分銷行
3、業(yè)的發(fā)展歷程和發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展前景的分析總結(jié)后,進(jìn)一步分析總結(jié)了銘偉公司的內(nèi)部因素,應(yīng)用了公司SWOT分析識別了銘偉公司的優(yōu)、劣勢,結(jié)合對行業(yè)機會和威脅的比較,以及在發(fā)展中存在的關(guān)鍵問題和當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn);最后,提出了銘偉公司的發(fā)展戰(zhàn)略,即銘偉公司的4P營銷戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略以及和供應(yīng)商的合作戰(zhàn)略。本文對電子分銷行業(yè)分銷商如何在競爭越來越多的微利時代獲得生存空間有著理論和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。同時,在鞏固本公司在行業(yè)
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