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1、仆斐0,#枝代州)004860#i—Jr2()(,Hf14clf)二I苷緩事卞斜技大薯碩士學位論文Y公司的薪酬設(shè)計研究學位l|f請人:學科車業(yè):指導(dǎo)教師:禱辯日J軻:秦敏管理科學‘』l:程仲景冰剛教授2005II3華中科技大學碩士學位論文AbstractInthelastfewyearsinthebusinessenterprise,thehumanresourcemanagementisplayingmoreandmoreimport
2、antrole,becomingoneofthecorecompetenciesofthebusinessenterpriseTheleadershiplayerofthebusinessenterprisealsostartsmanagingtovaluetothehumanresource,organizingintherunbypriratecapitalregardless,overseas—fundedenterprises,
3、andeveryvarietyofinsmallbusinessenterprise,managetheitemtothehumanresourceintheusageofvariousfunctionallsystematicallyisbroughtintothetrainingcourseofthecompanyThehumanresourcefollowedhigh—speedroadofthedevelopmentawhile
4、Thiskindofphenomenon,symbolizethehumanresourcemanagementpositivegradualheadfurthestagefromthebacksmgeNow,thefunctionofthehumanresourcemanagementhasalreadybeenpromotedthestrategic”height”ofbusinessenterprisebythebusinesse
5、nterprisefield,thehumanresourcemanagementsectionisgraduallyfromoriginallyofthenotessentialfunctionsection,turnsbutbecomesstrategiccolleagueofthebusinessenterprisemanagementbusinesssectionThesalarymanagementisthecoreconte
6、ntofthebusinessenterprisehumanresourcemanagementInmodembusinessenterprisemanagement,salaryalreadynotonlyistohavethetraditionalbusinessenterpriseproductioncostexpenditurefunctiontocarrythebodybutakeadywiththebusinessenter
7、prisehumanresourcedevelopmentstrategyclosemutuallythemanagementmainfactorsThesalarydesignisakeyjobofthebusinessenterprisehumanresourcemanagement,’1thesalaryfeeling”willaffect”mood”,itsqualitywillinfluencetheefficiencyofe
8、mployeesThistexttakethemodemsalarymanagementtheoriesastheleading,accordingtOliftquestions,analysisproblem,problem—solvingwayofthinking,insisttheprinciplethattheoriesphysicallycombinetogether,takecompanyofYastheresearchob
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