Y電視傳媒公司薪酬改革研究.pdf

1、薪酬是維持和促進員工滿意與敬業(yè)的重要激勵手段之一，也是企業(yè)吸引和保留人才的關(guān)鍵所在。因此，具有激勵功能的、科學合理的薪酬管理體系對于充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)在轉(zhuǎn)制后快速持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。本文以Y電視傳媒公司為實例，理論聯(lián)系實際，分析了Y電視傳媒公司現(xiàn)行薪酬管理體系中存在的問題，并系統(tǒng)地研究了Y電視傳媒公司薪酬體系的設(shè)計與實施。
　　 首先，本文根據(jù)Y電視傳媒公司轉(zhuǎn)制后的實際情況，采用文獻研究的方法，大量閱讀中外

2、有關(guān)薪酬理論、激勵理論等有關(guān)研究文獻，分析了 Y電視傳媒公司進行薪酬改革的必要性，并提出了薪酬改革的目標。
　　 接著，對Y電視傳媒公司現(xiàn)有的人力資源及薪酬現(xiàn)狀進行了分析，對公司員工需求層次及滿意度進行了調(diào)研與分析。然后，運用科學的薪酬設(shè)計方法，對Y電視傳媒公司薪酬方案設(shè)計的原則和思路及薪酬體系的整體框架進行了闡述，并設(shè)計出了Y電視傳媒公司各類員工的薪酬模式。
　　 最后，根據(jù)該薪酬改革方案運行中的實際情況，闡述了該薪酬