版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、今天,全球采購已經(jīng)成為各國企業(yè)充分利用全球資源、降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)競爭力、獲取最大利潤的重要手段。隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,越來越多的跨國公司到我國建立跨國采購中心、研發(fā)基地和牛產(chǎn)基地,把中國作為全球配置的基點(diǎn)。目前,跨國采購已經(jīng)成為我國制造企業(yè)出口的主要形式之一,我國正在逐步成為全球的制造和采購中心。 近幾年,隨著我國改革開放政策的進(jìn)一步落實(shí)和制造行業(yè)的不斷發(fā)展,越來越多的中小制造企業(yè)如雨后春竹般涌現(xiàn)出來。這些企業(yè)應(yīng)該如何完
2、善自己的戰(zhàn)略和管理體系,從而在全球采購的盛宴上分得一杯羹呢? 本文通過分析跨國公司在我國制造業(yè)實(shí)施全球采購的現(xiàn)狀和對供應(yīng)商及產(chǎn)品選擇和評價的方法,歸納了跨國公司在我國制造業(yè)實(shí)施全球采購的一般策略和要求,并根據(jù)全球采購的運(yùn)作方式和中小制造企業(yè)本身的特點(diǎn),進(jìn)一步分析了我國中小制造企業(yè)想要贏得全球采購合作伙伴關(guān)系應(yīng)進(jìn)行的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、各類資源、管理體系以及技術(shù)品牌聯(lián)盟等方面的準(zhǔn)備和調(diào)整,希望能夠?qū)χ行≈圃炱髽I(yè)的發(fā)展有一些借鑒意義。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 采購供應(yīng)商管理
- 采購供應(yīng)商評價
- Elux全球采購供應(yīng)商開發(fā)流程的研究.pdf
- 供應(yīng)商管理項(xiàng)目采購供應(yīng)商的調(diào)查
- 供應(yīng)商管理項(xiàng)目采購供應(yīng)商的選擇步驟
- 采購供應(yīng)商讓利流程
- 采購供應(yīng)商開發(fā)流程
- 供應(yīng)商管理項(xiàng)目采購供應(yīng)商關(guān)系分類
- 采購供應(yīng)商信息表
- 采購供應(yīng)商管理的內(nèi)容
- 采購供應(yīng)商管理系統(tǒng)解決企業(yè)采購管理難題
- 定點(diǎn)采購供應(yīng)商服務(wù)承諾
- 采購供應(yīng)商管理辦法
- 項(xiàng)目采購供應(yīng)商選擇步驟
- 政府采購供應(yīng)商管理研究.pdf
- 政府采購供應(yīng)商選擇研究.pdf
- 我國政府采購供應(yīng)商激勵問題研究.pdf
- 供應(yīng)鏈下的采購供應(yīng)商管理
- 政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法
- 政府采購供應(yīng)商登記表
評論
0/150
提交評論