太鋼設(shè)備備件采購供應(yīng)商管理研究.pdf

1、進(jìn)入二十一世紀(jì)，我國的鋼鐵行業(yè)快速發(fā)展。但是，我國鋼材由于產(chǎn)品成本較高、種類較少、高端產(chǎn)品較少、產(chǎn)品質(zhì)量等各種原因，再加上金融危機(jī)的影響，使得鋼材產(chǎn)量相對過剩，在國際市場上的競爭日益激烈。在此種情況之下，要想擺脫企業(yè)困境，贏得市場競爭的勝利，成本的優(yōu)勢在競爭中就起著決定性作用，而這取決于采購對供應(yīng)鏈管理的優(yōu)劣程度。當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動已經(jīng)變成了全球性的行為，各國企業(yè)間的競爭焦點也由早期的與物有關(guān)的競爭轉(zhuǎn)移至由單個企業(yè)之間的競爭發(fā)展為其所在

2、供應(yīng)鏈之間的競爭。一個企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須做好其供應(yīng)鏈管理，如何降低成本就成了其關(guān)鍵所在，核心則是供應(yīng)商管理。因此，企業(yè)競爭的焦點應(yīng)該是對供應(yīng)鏈的管理，根本上說就是供應(yīng)商管理的競爭。太鋼要想在新的競爭中取得勝利，就必須改善生產(chǎn)經(jīng)營理念，對供應(yīng)商管理進(jìn)行科學(xué)地分析和不斷地完善，才能具有持續(xù)的競爭力。
　　國外的供應(yīng)鏈管理理論和我國學(xué)者關(guān)于供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商管理的研究為本文分析和研究太鋼設(shè)備物資采購部的供應(yīng)商管理提供了理論基礎(chǔ)。雖