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文檔簡介
1、國有物資流通企業(yè)是國家計劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。在目前的市場經(jīng)濟(jì)體制下，面對瞬息萬變的市場環(huán)境，為了求生存、求發(fā)展，最重要的是如何根據(jù)行業(yè)和自身的經(jīng)營特點進(jìn)行組織變革來解決經(jīng)營機(jī)制和管理落后的問題。 本文首先概述了研究背景、研究方法、思路和文獻(xiàn)綜述。然后通過對新金公司概況的描述找出公司在組織結(jié)構(gòu)，經(jīng)營管理方面存在的各種問題。新金公司存在的問題表現(xiàn)在：組織設(shè)計存在弊端，不能有效地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)；企業(yè)的經(jīng)營管理、運行機(jī)制不合理；對企
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