東安三菱發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新策略.pdf

1、中國借助技術(shù)引進(jìn)形成“自主創(chuàng)新”的能力何時(shí)能夠真正實(shí)現(xiàn)?中國人如何才能真正取得在合資企業(yè)里的“話語權(quán)”?這是每一個(gè)已經(jīng)合資和即將合資的中方股東和中方雇員必須面對(duì)的問題。正是基于上述原因，我們選擇“東安三菱”的技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新案例進(jìn)行研究，就是要探討中國汽車企業(yè)在合資和技術(shù)引進(jìn)過程中應(yīng)如何最大程度地通過自主創(chuàng)新、自救來提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為國內(nèi)類似產(chǎn)品企業(yè)的自主創(chuàng)新提供借鑒。 本論文從東安三菱發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)引進(jìn)入手，通過回顧東安三

2、菱發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新的過程，剖析了汽車合資企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)初期必然面對(duì)的問題以及技術(shù)引進(jìn)與自主創(chuàng)新聯(lián)系的必然性。并借鑒東安三菱發(fā)動(dòng)機(jī)的成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)合資初期和合資過程中應(yīng)該注意的問題提出了指導(dǎo)性建議。全文共分兩大部分：第一部分是案例，主要介紹了東安三菱發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司的技術(shù)合作背景、股東基本狀況、主要產(chǎn)品以及整個(gè)技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新的過程。第二部分是案例分析，通過分析東安三菱發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)合作以及自主創(chuàng)新的內(nèi)、外部環(huán)境