基于企業(yè)生態(tài)理論的農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展研究.pdf

1、本文在借鑒本領(lǐng)域已有研究成果的基礎(chǔ)上，將農(nóng)業(yè)企業(yè)置于廣義概念和背景下，運用從理論到實踐，從一般到具體，從內(nèi)核到外圍的思路和方法，對農(nóng)業(yè)企業(yè)進行了系統(tǒng)、全面的分析。它利用有關(guān)的生態(tài)理論和企業(yè)生態(tài)理論的觀點，構(gòu)建了農(nóng)業(yè)企業(yè)生態(tài)理論框架。通過國內(nèi)外農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的差距比較，由內(nèi)外因子入手，系統(tǒng)分析了我國現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。 從農(nóng)業(yè)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)出發(fā)，有小至大，分層次研究了農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)外生態(tài)系統(tǒng)以及各層次系統(tǒng)與環(huán)境的關(guān)系。在農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部生

2、態(tài)系統(tǒng)研究中，分析了農(nóng)業(yè)企業(yè)個體生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部功能及其與環(huán)境的關(guān)系，探討了農(nóng)業(yè)企業(yè)生命力的組成。依據(jù)物種多樣性原理，列舉了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、加工企業(yè)、流通企業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)性企業(yè)等四個典型的農(nóng)業(yè)企業(yè)個體生態(tài)系統(tǒng)，著重突出其自身特點，研究其結(jié)構(gòu)、布局和規(guī)模，生產(chǎn)過程組織，資源合理配置，日常運營管理等。在農(nóng)業(yè)企業(yè)外部生態(tài)系統(tǒng)中，研究由同類農(nóng)業(yè)企業(yè)種群開始，到不同類型的農(nóng)業(yè)企業(yè)群落，直至各類企業(yè)組成的區(qū)域經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)。既涉及同種農(nóng)業(yè)企業(yè)間的自我調(diào)節(jié)和

3、動態(tài)變化，又涉及由不同農(nóng)業(yè)企業(yè)構(gòu)成的農(nóng)業(yè)企業(yè)群落的物質(zhì)交換和相互作用。探討了農(nóng)業(yè)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)各組成成員及它們的生產(chǎn)、生存鏈，揭示了農(nóng)業(yè)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與格局以及它們向區(qū)域經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)的演替進化過程。 在對農(nóng)業(yè)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)全面分析的基礎(chǔ)上，提出了農(nóng)業(yè)企業(yè)生態(tài)效果綜合評價體系和農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展對策。農(nóng)業(yè)企業(yè)生態(tài)效果分析評價體系以生態(tài)環(huán)境五種能力為評價基礎(chǔ)設(shè)計了評價農(nóng)業(yè)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的五類指標(biāo)，分別為系統(tǒng)穩(wěn)定水平指標(biāo)、系統(tǒng)緩沖水平指標(biāo)、

4、系統(tǒng)自凈水平指標(biāo)、系統(tǒng)抗逆水平指標(biāo)、系統(tǒng)恢復(fù)水平指標(biāo)，五類指標(biāo)下設(shè)一系列分指標(biāo)，便于對農(nóng)業(yè)企業(yè)的生存狀況進行系統(tǒng)分析和測評。針對農(nóng)業(yè)企業(yè)生態(tài)角度提出的發(fā)展對策中，從企業(yè)個體和整體兩方面提出確定企業(yè)生態(tài)定位、整合企業(yè)生態(tài)因子等九項促進企業(yè)發(fā)展的對策，旨在提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的核心競爭力，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化乃至農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路創(chuàng)造條件。 最后，對具體農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)進行了實證分析。在確定選擇對象和依據(jù)的基礎(chǔ)上，分析了北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司內(nèi)外生態(tài)環(huán)境現(xiàn)