基于供應(yīng)鏈管理的汽車零部件采購系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用研究.pdf

1、供應(yīng)鏈管理是一種科學先進的管理方法，它起源于制造業(yè)并得到深入發(fā)展，對于汽車制造裝配這樣典型的流程性企業(yè)更為適用。汽車工業(yè)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)是典型的供應(yīng)鏈網(wǎng)，如何緊密結(jié)合上下游合作伙伴關(guān)系將直接影響企業(yè)的效益，也決定著企業(yè)的競爭力。因此，供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇及其評價指標體系的建立是整個供應(yīng)鏈構(gòu)建的關(guān)鍵所在。同時，在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)的采購管理策略及信息化程度，對于企業(yè)總成本的降低，產(chǎn)品質(zhì)量以及交貨期的保證也有著越來越重要的意義。 本文選擇

2、供應(yīng)鏈環(huán)境下汽車零部件采購作為研究內(nèi)容，，具體研究供應(yīng)鏈管理理論與企業(yè)實踐相結(jié)合的若干問題。本文基于供應(yīng)鏈管理的科學理論，針對汽車行業(yè)的特點，研究了汽車零部件采購的背景、特點、規(guī)律，并建立了采購管理的信息模型。在對采購管理的核心問題——供應(yīng)商管理問題的深入研究基礎(chǔ)上，提出了在汽車零部件采購中應(yīng)用層次分析法，對供應(yīng)商進行選擇的評價指標體系，并以某大型合資汽車企業(yè)為應(yīng)用背景，開發(fā)了基于三層B/S結(jié)構(gòu)的零部件采購管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)使用后，對提升