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文檔簡介
1、企業(yè)戰(zhàn)略是在分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上,為在競爭中求生存和發(fā)展而做出的總體的、長遠的謀劃與對策。市場競爭越來越激烈,企業(yè)要生存,要持續(xù)成長,制定正確的戰(zhàn)略就顯得尤其重要。沒有戰(zhàn)略的企業(yè),其生命力是短暫的。 中鐵行包快遞有限責(zé)任公司是一個新型的集成式的快遞公司。一方面,隨著鐵路改革不斷深化,鐵路系統(tǒng)從原來的行業(yè)化管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)化管理;另一方面,由于國內(nèi)外快遞企業(yè)競爭愈演愈烈,市場快速變化使單一模式的快遞公司已經(jīng)無法生存。中
2、鐵行包快遞的出現(xiàn)滿足了鐵路改革和市場這兩個方面的要求。 作者在對中鐵行包快遞有限責(zé)任公司戰(zhàn)略規(guī)劃的研究過程中,以戰(zhàn)略管理的理論為基礎(chǔ),大量借鑒了國內(nèi)外有關(guān)戰(zhàn)略研究的最新成果,對中鐵行包快遞所處的外部環(huán)境和內(nèi)部資源進行了深入的分析和研究,通過SWOT分析,詳細(xì)列出了中鐵行包快遞優(yōu)勢和劣勢,闡明公司面對的機會和威脅。中鐵行包快遞以建設(shè)國內(nèi)一流快遞企業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo),具體提出實施大客戶、打造服務(wù)型企業(yè)、完善快遞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、加強物流結(jié)點建設(shè)、
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