包頭中藥有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文介紹了包頭中藥有限責(zé)任公司的現(xiàn)狀并對(duì)我國(guó)中藥制藥企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了全面回顧。通過對(duì)宏觀分析和行業(yè)分析指出我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)我國(guó)GDP平穩(wěn)快速發(fā)展的背景下，在需求的拉動(dòng)下仍將呈現(xiàn)快速的發(fā)展，但是國(guó)家對(duì)于醫(yī)藥的監(jiān)管日益嚴(yán)厲，成本費(fèi)用急劇上升同時(shí)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)的下降，使得醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況日趨惡化，并且導(dǎo)致行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況惡化的原因仍然長(zhǎng)時(shí)間維持。同樣中成藥行業(yè)正處于從天堂到地獄的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，一場(chǎng)企業(yè)生存之戰(zhàn)將在未來幾年內(nèi)上演，行業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整將以殘酷的優(yōu)勝劣

2、汰的方式展開。 本文針對(duì)包頭中藥有限責(zé)任公司的具體企業(yè)背景，對(duì)該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行了SWOT分析，根據(jù)該企業(yè)在未來5年的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在內(nèi)外分析的基礎(chǔ)上提出了如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)戰(zhàn)略，包頭中藥應(yīng)該選擇后向一體化的戰(zhàn)略和橫向一體化的戰(zhàn)略，以鞏固企業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高程度的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和迅速發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方面適宜采用差異化的集中戰(zhàn)略。同時(shí)并在市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、R&D以及人力資源和企業(yè)文化建設(shè)方面提出了具體的職能