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文檔簡介
1、隨著電力市場化改革的逐步深入，發(fā)電企業(yè)競爭日趨激烈，從長遠看，其人力資源管理水平?jīng)Q定著該企業(yè)的核心競爭力提升水平，而職位評價是提升人力資源管理水平的重要基礎。 本文基于職位評價的基本理論和發(fā)電企業(yè)職位管理現(xiàn)狀及特點，本著簡單規(guī)范、實用有效的原則，運用確定職位評價指標體系的量化工具，對企業(yè)職位評價指標進行了系統(tǒng)化設計，建立了一套針對性較強的職位評價體系。在分析比較幾種常用的職位評價方法基礎上，引入了兩種新的職位評價方法，進行了數(shù)學
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