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文檔簡介
1、企業(yè)并購是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。在西方發(fā)達(dá)國家,并購作為資本集中的重要方式,曾為資本主義現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展立下了不可磨滅的功勛。自19世紀(jì)末在西方主要市場經(jīng)濟(jì)國家興起企業(yè)并購以來,已先后經(jīng)歷了五次大的企業(yè)并購浪潮。我國的企業(yè)并購起步較晚,發(fā)端于1984年河北保定市液壓件廠合并了柴油機(jī)廠,而上市公司的收購和反收購則始于1993年9月的“寶延風(fēng)波”。 20世紀(jì)70年代中期以來,隨著企業(yè)并購規(guī)模的不斷擴(kuò)大和日趨頻繁,企業(yè)收購
2、和反收購已成為世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)最活躍的研究領(lǐng)域之一。就國內(nèi)而言,股權(quán)分置改革給我國上市公司并購環(huán)境帶來了重大變化,目標(biāo)公司反收購和反收購的政府規(guī)制必將成為公司購并領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。研究目標(biāo)公司反收購及政府規(guī)制相關(guān)問題,在理論上,有助于完善國內(nèi)企業(yè)收購和反收購的理論體系,彌補(bǔ)國內(nèi)反收購政府規(guī)制研究的不足;在實(shí)踐上,它不僅有助于目標(biāo)公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)部治理機(jī)制有效運(yùn)行以增進(jìn)股東和公司的利益,有助于證券市場投資者對收購和反收購建立合理的預(yù)期,而
3、且有助于規(guī)范目標(biāo)公司的反收購行為,實(shí)現(xiàn)有法可依。因此,在我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,研究目標(biāo)公司反收購及政府規(guī)制問題具有極其重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。 本文在綜合分析研究國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于公司收購和目標(biāo)公司反收購研究成果的基礎(chǔ)上,圍繞目標(biāo)公司反收購和反收購政府規(guī)制這一主線,結(jié)合我國實(shí)際,運(yùn)用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、委托-代理理論等有關(guān)原理,深刻分析課題研究的背景和意義,從公司收購和目標(biāo)公司反收購涵義、反收購的動(dòng)機(jī)以及反收購
4、的理論爭論等反收購研究基礎(chǔ)入手,通過深入研究資本市場發(fā)展較為成熟的英美兩國目標(biāo)公司的反收購行為,并對兩國目標(biāo)公司采用的許許多多反收購對策進(jìn)行了梳理和歸類,重點(diǎn)分析毒丸計(jì)劃這種西方資本市場中倍受爭議卻很有效的反收購防御措施,從四個(gè)層面構(gòu)建我國目標(biāo)公司反收購對策體系;運(yùn)用博弈論的基本思想,通過對目標(biāo)公司反收購的“毒丸”計(jì)劃、冠珠出售計(jì)劃、“金降落傘”計(jì)劃等反收購對策中的利益各方進(jìn)行的博弈分析;通過對反收購對策股東財(cái)富效應(yīng)的影響因素研究,揭示
5、出反收購對策是否會(huì)提高或者侵害公司股東的利益,不僅因不同的反收購對策而異,而且還受到管理效率的高低和公司監(jiān)督內(nèi)部程度(包括董事會(huì)監(jiān)督、股東監(jiān)督和債權(quán)人監(jiān)督)大小的影響;在對英美兩國目標(biāo)公司反收購決策權(quán)歸屬選擇和反收購規(guī)制體系進(jìn)行比較研究的基礎(chǔ)上,指出我國目標(biāo)公司反收購的政府規(guī)制存在的主要問題,提出完善我國目標(biāo)公司反收購政府規(guī)制相關(guān)問題的一些思路。最后,將理論研究與我國實(shí)踐相結(jié)合,對我國目標(biāo)公司反收購典型案例進(jìn)行評析。主要研究結(jié)論如下:
6、 1、通過對國外反收購理論研究的全面回顧,對國外有關(guān)反收購爭論的理論觀點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)歸納,全面總結(jié)出對反收購持反對和支持兩方面觀點(diǎn)的有關(guān)理論。反對反收購的理論有:有效資本市場理論、結(jié)構(gòu)理論和管理層自保理論:支持反收購的理論有:業(yè)務(wù)判斷標(biāo)準(zhǔn)理論、管理層短視理論、市場短視理論和股東利益理論,這些成果對我國公司并購的理論研究,尤其是目標(biāo)公司反收購的理論研究提供重要啟示。 2、通過借鑒英國和美國公司的反收購對策的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)我國法律法規(guī)
7、當(dāng)前的規(guī)定及未來的發(fā)展方向,提出了我國目標(biāo)公司反收購的對策體系構(gòu)建的基本框架,包含四層機(jī)制:固本機(jī)制(第一層防御)、預(yù)防機(jī)制(第二層防御)、反應(yīng)機(jī)制(第三層防御)和反擊機(jī)制(第四層防御)。 3、運(yùn)用博弈論的思想,對目標(biāo)公司反收購的“毒丸”計(jì)劃、“冠珠”出售計(jì)劃、“金降落傘”計(jì)劃等反收購對策中的利益各方面進(jìn)行奕分析。結(jié)論是:反收購對策對收購公司會(huì)產(chǎn)生影響,如反收購對策旨在阻止善意收購,會(huì)損害股東的利益;而旨在對收購者形成威懾,迫使
8、其提高報(bào)價(jià),則反收購有利于股東的利益。 4、由于反收購對策與股價(jià)之間的實(shí)證研究無法解決有關(guān)反收購對策究竟是保護(hù)還是侵害了公司股東財(cái)富的爭議,本文從新的視角來研究影響股東財(cái)富的主要因素,結(jié)論是:反收購對策是否會(huì)提高或者侵害公司股東的利益,不僅因不同的反收購對策而異,而且還受到公司管理效率的高低和公司監(jiān)督內(nèi)部程度(包括董事會(huì)監(jiān)督、股東監(jiān)督和債權(quán)人監(jiān)督)大小的影響。 5、針對我國目前公司控制權(quán)市場實(shí)際,在探討我國目標(biāo)公司反收購
9、決定權(quán)歸屬的制度選擇時(shí),提出了“兩階段論真”模式,即當(dāng)前采用英國模式,將公司反收購的決定權(quán)歸屬于目標(biāo)公司股東大會(huì);將來采用美國模式,將公司反收購決定權(quán)賦予目標(biāo)公司董事會(huì),從而揭示了目標(biāo)公司反收購決定權(quán)歸屬問題政府規(guī)制的基本思路。 6、通過對我國目標(biāo)公司五起反收購典型案例的分析研究,得出的結(jié)論是:目標(biāo)公司反收購成功與否,不僅要看目標(biāo)公司是否有效地阻止收購方獲得目標(biāo)公司控制權(quán),更要從人類社會(huì)和諧發(fā)展的角度,看目標(biāo)公司的反收購是否有利
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