企業(yè)與供應(yīng)商之間組織邊界形態(tài)研究.pdf

1、組織邊界是組織與外界環(huán)境之間的界限，起著區(qū)分一個組織與其它組織的作用，它既是一種客觀存在又是一種主觀認識。企業(yè)與供應(yīng)商作為獨立經(jīng)營的主體都具有完整的組織結(jié)構(gòu)，擁有各自的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標，因此，在其經(jīng)營管理過程中自然會重點關(guān)注其效率和有效性的不斷提高從而保證戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，導(dǎo)致每一個獨立經(jīng)營的主體為了自身利益的最大化盡力維護各自的組織邊界，在與其他企業(yè)合作時，這種組織邊界的意識會進一步得到強化。這種狀況在一定程度上阻礙了合作的深化。因此，如

2、何有效地跨越或消除企業(yè)與供應(yīng)商之間的組織邊界、實現(xiàn)雙方之間邊界的有效滲透和融合、并借助于對方的優(yōu)勢實現(xiàn)自己的競爭力對于雙方均具有重大的現(xiàn)實意義。本文主要探討企業(yè)與供應(yīng)商之間的組織邊界形態(tài)與優(yōu)化問題，目的在于從理論上分析企業(yè)與供應(yīng)商之間的組織邊界形態(tài)及其與之相關(guān)的問題，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建雙方之間組織邊界形態(tài)優(yōu)化的策略，使合作方能夠在雙贏的基礎(chǔ)上有效地借助于對方的能力建立并保持自己的競爭優(yōu)勢。
　　本文對組織邊界的工作原理進行了深入的研

3、究。針對組織間合作的狀況對組織邊界的類型進行了劃分，指出組織邊界具有開放性、可滲透性、臨界性和成長性等特征，分析了游離和捕捉以及物質(zhì)信息傳遞等邊界活動，闡述了企業(yè)與供應(yīng)商之間組織邊界的形成依據(jù)和形成過程，建立了雙方間組織邊界形態(tài)的模型，為企業(yè)與供應(yīng)商之間組織邊界形態(tài)的進一步研究奠定了理論基礎(chǔ)。
　　關(guān)于企業(yè)與供應(yīng)商之間的組織邊界形態(tài)，本文首先對于其影響因素從宏觀和微觀的層面進行了分析，指出政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)等宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境

4、在很大程度上影響著雙方之間的組織邊界形態(tài)，而合作方的利益因素與管理因素等也在較大的程度上影響著雙方間的組織邊界形態(tài)。本文隨后對于不同情形下企業(yè)與供應(yīng)商之間組織邊界的形態(tài)特征進行了分析，分析主要從邊界的形成、邊界的滲透性以及邊界的穩(wěn)定性等三個維度展開，選取的情形有三種，即采用不同合作策略、企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系發(fā)展的不同階段以及不同運作模式，每一種情形中又涉及到不同的情況，研究結(jié)果顯示，不同情形下企業(yè)與供應(yīng)商之間的組織邊界表現(xiàn)出不同的形態(tài)。

5、r>　　基于上述分析，本文運用國際制造戰(zhàn)略調(diào)查的數(shù)據(jù)庫，采用因子分析、方差分析和典型相關(guān)等分析方法對企業(yè)與供應(yīng)商之間邊界形態(tài)進行了驗證。實證研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)：①企業(yè)與供應(yīng)商之間組織邊界的建立是為了構(gòu)建競爭優(yōu)勢的需要；②雙方之間組織邊界的滲透程度受企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的影響；③雙方之間組織邊界的穩(wěn)定性受雙方合作態(tài)度的影響。
　　本文借用生態(tài)學(xué)中群落交錯區(qū)的概念和無邊界組織等兩個方面提出企業(yè)與供應(yīng)商之間組織邊界形態(tài)優(yōu)化的策略，使企業(yè)能夠充分利用供