中小企業(yè)ERP系統(tǒng)下銷售與人力資源管理子系統(tǒng)的研究與開發(fā).pdf

1、隨著我國入世和全國化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國企業(yè)將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。全球化經(jīng)濟(jì)的新形式，對(duì)于近年來國內(nèi)蓬勃興起的中小企業(yè)來說，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自身傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代經(jīng)營方式的差距，而努力尋求優(yōu)化管理模式的途徑。在新的環(huán)境下，大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)成為中小企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。引進(jìn)國際先進(jìn)的管理軟件ERP進(jìn)行管理，不僅是一條公認(rèn)的提高管理效率的有效手段，同時(shí)也是迎接新經(jīng)濟(jì)新挑戰(zhàn)的必要技術(shù)基礎(chǔ)。而目前市場(chǎng)上的

2、ERP系統(tǒng)存在價(jià)格昂貴，體系龐大功能繁多，實(shí)施周期長，使用、操作、維護(hù)繁瑣等問題，因而，成功開發(fā)面向中小企業(yè)的ERP系統(tǒng)是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中亟待解決的問題。 本課題主要以探索適合中小企業(yè)應(yīng)用的ERP模式為研究目的，以銷售及人力資源管理兩子系統(tǒng)的研究與開發(fā)為主要研究?jī)?nèi)容，根據(jù)中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀，結(jié)合中小企業(yè)的自身特點(diǎn)，對(duì)中小企業(yè)實(shí)施ERP進(jìn)行了優(yōu)勢(shì)和必要性分析，研究了開發(fā)面向中小企業(yè)的ERP系統(tǒng)的必要性及銷售與人力資源管理子系統(tǒng)具體

3、的實(shí)施方案，預(yù)測(cè)了ERP系統(tǒng)中銷售及人力資源管理兩個(gè)子系統(tǒng)的發(fā)展前景。 本課題主要分為七個(gè)部分。第一部分為緒論部分，給出了課題的研究背景及意義。第二部分為ERP系統(tǒng)的相關(guān)理論部分，概括了ERP系統(tǒng)的基本原理和系統(tǒng)開發(fā)的方法。第三、四、五、六部分是本課題的重點(diǎn)，針對(duì)銷售及人力資源管理子系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)分析、總體設(shè)計(jì)及詳細(xì)設(shè)計(jì)，并將系統(tǒng)分析與系統(tǒng)設(shè)計(jì)的研究?jī)?nèi)容付諸實(shí)施，進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用程序的開發(fā)。第七部分對(duì)本課題的主要研究?jī)?nèi)容及局限做了一