基于服裝品牌戰(zhàn)略定位的產(chǎn)品研發(fā)操作模式研究.pdf

1、在競爭激烈的時代，企業(yè)最大的優(yōu)勢就是產(chǎn)品。如果企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)跟不上市場的需要，滿足不了消費者的需求，企業(yè)就不可能最終立于不敗之地，服裝行業(yè)也是如此。所以，服裝企業(yè)要想生存，最首要的任務(wù)是搞好企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)。雖然關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的理論很多，但是針對具體行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)的理論研究很少，特別是服裝行業(yè)。因此，有必要對服裝產(chǎn)品研發(fā)進行探討。 產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)為了滿足市場的消費需求和企業(yè)自身發(fā)展的需要，組織相關(guān)人員確定新產(chǎn)品的開發(fā)構(gòu)思，并運用了一

2、定的方法和手段對構(gòu)思進行評估和篩選，組織對產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，選擇目標(biāo)市場進行試銷，直到新產(chǎn)品完全商業(yè)化的整個過程。 本文以服裝產(chǎn)品定位與產(chǎn)品研發(fā)關(guān)系問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)結(jié)果為依據(jù)，從中得到產(chǎn)品定位是產(chǎn)品研發(fā)活動的起點、核心內(nèi)容，企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)過程很大程度上就是針對目標(biāo)消費者進行產(chǎn)品定位過程，產(chǎn)品定位的準(zhǔn)確與否很大程度決定了產(chǎn)品研發(fā)的成功與否，在探討服裝品牌戰(zhàn)略定位對產(chǎn)品研發(fā)的影響時，可以從其產(chǎn)品定位的角度來考察；同時，從服裝品牌戰(zhàn)略定

3、位與服裝產(chǎn)品定位的關(guān)系入手，在對服裝企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)人員的問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，來分析服裝品牌戰(zhàn)略定位對產(chǎn)品研發(fā)的影響，包括目標(biāo)消費者市場定位、分銷渠道定位與品牌風(fēng)格定位，還對其每一定位下的各種因素對產(chǎn)品研發(fā)活動的影響程度進行了分析比較。根據(jù)服裝品牌戰(zhàn)略定位對產(chǎn)品研發(fā)活動的影響，對其各種定位下的具體因素進行分析，來闡述它們是如何影響產(chǎn)品研發(fā)活動的；從服裝產(chǎn)品研發(fā)活動與產(chǎn)品定位的關(guān)系角度考察服裝品牌產(chǎn)品定位的依據(jù)，構(gòu)建一種較為合理、科學(xué)的服裝產(chǎn)

4、品定位模型。 對服裝產(chǎn)品研發(fā)流程的研究，本文是以問卷調(diào)查中產(chǎn)品研發(fā)流程數(shù)據(jù)分析為依據(jù)，將其與國內(nèi)外具有代表性的服裝產(chǎn)品研發(fā)流程理論進行比較，分析其存在的異同點。然后以LILY服裝品牌為對象，進行關(guān)于服裝產(chǎn)品研發(fā)流程如何實際操作的企業(yè)調(diào)研。最后通過對以上三大內(nèi)容的分析整合來構(gòu)建服裝產(chǎn)品研發(fā)流程。 本文的研究工作中還存在諸多不足之處，所取得的研究成果可以為今后本領(lǐng)域的后續(xù)研究者提供準(zhǔn)確必要的基礎(chǔ)素材，也為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)實踐提