版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、到2007年,中國加入世界貿(mào)易組織已經(jīng)5年了,根據(jù)中國加入WTO協(xié)議,銀行業(yè)于2006年12月11日全面開放,《中華人民共和國外資銀行管理?xiàng)l例》正式實(shí)施,從這一天起,大批外資金融機(jī)構(gòu)將會(huì)參與到銀行業(yè)的競爭中來;同年,興業(yè)銀行將完成從全國性股份制銀行到上市銀行的跨越,這些根本性的轉(zhuǎn)變對(duì)興業(yè)銀行從制度構(gòu)建、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)拓展等方面都將提出更高的要求;此外,天津?yàn)I海新區(qū)的開發(fā)開放將給興業(yè)銀行帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)這些新情況和新問題,如何構(gòu)建
2、新的業(yè)務(wù)組合和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略將是興業(yè)銀行天津分行所必須面對(duì)的。本文以SWOT理論、市場(chǎng)營銷管理與服務(wù)營銷理論以及競爭理論等相關(guān)理論的回顧為基礎(chǔ),通過運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際的方法,并結(jié)合案例分析的形式來分析和解決論文所要研究的問題。文章通過深入淺出、點(diǎn)面結(jié)合的分析手段來找出問題的關(guān)鍵所在,進(jìn)行較系統(tǒng)的研究分析并提出相應(yīng)對(duì)策建議。 全文共分五部分展開論述。第一部分緒論主要介紹了論文的研究背景和意義、研究的思路和基本框架結(jié)構(gòu)。第二部分是論文的基本
3、理論的介紹,即理論回顧部分。主要對(duì)西方的市場(chǎng)營銷管理與服務(wù)營銷理論、SWOT理論做一個(gè)較為詳細(xì)的回顧和說明,為更好地論述下面幾個(gè)章節(jié)的內(nèi)容作一個(gè)必要的鋪墊。第三部分是對(duì)興業(yè)銀行的現(xiàn)狀以及市場(chǎng)、業(yè)務(wù)等進(jìn)行了深入的分析。并以天津分行的客戶群分析為基礎(chǔ),詳細(xì)論述興業(yè)銀行在業(yè)務(wù)方面所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。第四部分是將興業(yè)銀行分別與國有四大銀行、新興商業(yè)銀行以及外資銀行進(jìn)行了細(xì)致的對(duì)比分析,用比較的方法找出興業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。第五部分是基于興業(yè)銀行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 興業(yè)銀行哈爾濱分行投資銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf
- 國內(nèi)銀行私人銀行業(yè)務(wù)競爭力提升與本土化探究
- 山東中行私人銀行業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 興業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf
- 建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- ZC銀行濟(jì)南分行公司銀行業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 興業(yè)銀行天津市分行競爭力提升戰(zhàn)略研究.pdf
- 興業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)營銷策略研究.pdf
- 交通銀行S分行私人銀行業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- A銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 匯豐銀行濟(jì)南分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 國有商業(yè)銀行A分行私人銀行業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- m銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
- M銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 我國商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的核心競爭力研究.pdf
- CEB銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- A銀行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- NJ交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- C銀行天津分行私人銀行業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略研究.pdf
- 興業(yè)銀行業(yè)務(wù)歸核化問題研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論