全球分工體系下企業(yè)商業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略整合研究.pdf

1、當(dāng)前，全球國(guó)際化加強(qiáng)且伴隨新型國(guó)際分工?；趦r(jià)值鏈理論認(rèn)識(shí)，這種新型國(guó)際分工本質(zhì)上是按價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的分工。面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，發(fā)展中國(guó)家的后發(fā)企業(yè)在面臨空前技術(shù)困境的同時(shí)，也迎來(lái)了價(jià)值鏈可分性所帶來(lái)的技術(shù)戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略整合的新機(jī)遇。技術(shù)戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)整合，是企業(yè)在日趨激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下發(fā)展壯大的必然選擇。 本文基于協(xié)同理論，針對(duì)全球新型分工體系條件下企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)境新特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)技術(shù)戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略的

2、長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)聯(lián)系；從技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)同性入手，研究企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略整合條件、整合依據(jù)、整合必要性以及整合目標(biāo)；探討企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略整合機(jī)理、匹配模式以及協(xié)同效應(yīng)；提出實(shí)現(xiàn)技術(shù)戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同的有效方法；揭示全球分工體系下發(fā)展中國(guó)家后發(fā)企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略有效整合支撐下企業(yè)技術(shù)能力成長(zhǎng)路徑；研究中國(guó)華為技術(shù)有限公司發(fā)展歷程及其商業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略變遷，給出了全球分工體系下，發(fā)展中國(guó)家后發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略有效整合，不斷提