SRS公司基層管理人員薪酬管理方案的設(shè)計(jì).pdf

1、競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)成為不同行業(yè)不同公司都無(wú)法回避的一個(gè)問(wèn)題。產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是最重要的資本，是公司制勝的關(guān)鍵。人力資源管理的具體政策、方案設(shè)計(jì)和貫徹實(shí)施直接影響整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況。薪酬管理方案的設(shè)計(jì)做為人力資源管理的一部分，很少有人能否定它在員工激勵(lì)體系中的基礎(chǔ)地位，中國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情又決定了經(jīng)濟(jì)性薪酬是薪酬中最具競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分，是人力資源激勵(lì)的最核心要素，是公司吸引人才、留住人才和激勵(lì)人才的最基本的手段。合理并

2、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬方案不一定是高工資、高待遇，而是能保證公司內(nèi)部的公平性和在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)性，再考慮到公司的規(guī)模、效益而設(shè)計(jì)出來(lái)的適合本公司的薪酬管理方案。 SRS公司隸屬于CRSC集團(tuán)公司，是國(guó)資委直屬中央駐沈公司，是集科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造為一體的鐵路通信信號(hào)器材專業(yè)生產(chǎn)廠家。本文中所提及的基層管理人員是指SRS公司內(nèi)除從事生產(chǎn)、研發(fā)和營(yíng)銷工作外的其他行政辦事人員。基層管理人員擔(dān)負(fù)著公司管理的組織實(shí)施和具體操作，對(duì)公司發(fā)展發(fā)揮很強(qiáng)的監(jiān)

3、督、協(xié)調(diào)和服務(wù)的作用，推動(dòng)和保證公司的技術(shù)、生產(chǎn)、資金、經(jīng)營(yíng)發(fā)展幾大業(yè)務(wù)的順利、有效進(jìn)行和相互之間的協(xié)調(diào)。本文以SRS公司為研究對(duì)象，對(duì)SRS公司基層管理人員的薪酬管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以薪酬管理的相關(guān)理論為基礎(chǔ)，診斷公司目前薪酬管理方案存在的問(wèn)題和癥結(jié)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，通過(guò)崗位分析和評(píng)估、行業(yè)內(nèi)的薪酬調(diào)查和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，為公司確立了一個(gè)合適的薪酬管理方案。本文分為七個(gè)部分，第一部分為引言，介紹了問(wèn)題的提出和本文的研究思路、研究方法；第